Urge la IP reconsiderar reglas del confinamiento

Tanya Powley y Philip GeorgiadisLondres / 30.07.2020 06:03:01

British Airways, easyJet y el aeropuerto de Heathrow emitieron una petición conjunta al primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson, para que adopte un “enfoque más matizado” de las reglas de cuarentena y amplíe las pruebas de coronavirus, ya que advirtieron que con las recientes restricciones generales impuestas a los viajes desde España se corre el riesgo de dejar al sector “con cicatrices permanentes”. 

Te recomendamos

En la carta firmada por 47 aerolíneas, aeropuertos y operadores turísticos se señala la falta de un “enfoque específico para la cuarentena y la asesoría en materia de viajes”, que, a su juicio, “simplemente perjudicaría aún más el sector de viajes y hospitalidad”.

El fin de semana, el gobierno anunció que todos los viajeros que lleguen desde España continental tendrán que aislarse durante 14 días, después de que el país informó un aumento de infecciones en algunas regiones.

Después de dos días de confusión, los ministros ampliaron los requisitos a las islas españolas, donde las tasas de infección son mucho más bajas que las del Reino Unido. España es el destino más popular para los vacacionistas británicos.

En la carta se dice que la decisión de incluir a las islas españolas como Canarias y Baleares se hizo “sin ninguna lógica evidente”.

Te recomendamos

El llamado a Johnson se produjo cuando Heathrow, el aeropuerto más activo de Europa, reportó una pérdida de mil millones de libras para el primer semestre del año. John Holland-Kaye, director ejecutivo del aeropuerto, dijo que las actuales reglas de cuarentena del Reino Unido serán “terminales” para muchas compañías de aviación, acusando a los ministros de jugar “un juego de ruleta de cuarentena”.

Holland-Kaye dijo que la pérdida de mil millones de libras de su compañía debería “servir como una llamada de atención para el gobierno”, y agregó: “Tiene que haber una mejor manera que imponer una cuarentena de 14 días a las personas si acaban de regresar de vacaciones”.

La repentina decisión de imponer restricciones a los ciudadanos del Reino Unido que regresan de España el fin de semana asestó un fuerte golpe a la industria que ya está en dificultades, que desde abril pide que se realicen pruebas en los aeropuertos. 

Pero el gobierno insistió en que no había una forma segura de hacer pruebas a las personas a su llegada y los ministros todavía no tienen una “alternativa viable” a la cuarentena de 14 días.

Te recomendamos

“No se da el caso de que las pruebas sean un santo remedio”, dijo el ministro de cultura Oliver Dowden al programa Today de BBC Radio 4.

En la carta, los 47 signatarios, entre los que también se encuentra Tui, el mayor operador turístico de Europa, dijeron que el gobierno debería adoptar un “enfoque más matizado de la cuarentena” con la “introducción rápida” de corredores de viaje “regionales”. Argumentaron que esto permitiría excluir de las restricciones a las partes no afectadas de España, así como de otros países, como Canadá y EU.

Y ADEMÁS

PRUEBAS EN AEROPUERTOS

Paul Charles, consultor independiente que representó a 500 operadores de viajes en una campaña contra la política de cuarentena anterior del gobierno, dijo que los aeropuertos se quedaron “dormidos al volante pensando que el gobierno lideraría esto” y que debería haber más presión sobre los propietarios de aeropuertos para que inviertan de forma independiente en sistemas de pruebas. Heathrow hace ensayos con las pruebas de hisopo, con las compañías de servicios aeroportuarios Swissport y Collinson.

Con información de: Alice Hancock y Laura Hughes.

El culto a Xi Jinping tras covid-19

GIDEON RACHMANCiudad de México / 02.11.2020 00:00:02

En 2009, Martin Jacques, un escritor británico, publicó su libro When China Rules the World. Jacques ahora da una vuelta de la victoria. Recientemente proclamó que “vamos a recordar 2020 como el momento de la Gran Transición. El año en el que China reemplazó a Estados Unidos (EU) como la principal potencia mundial”. 

Los creyentes de una “gran transición” consideran al covid-19 como el asistente de la historia. La pandemia comenzó en China. Pero el trabajo del gobierno chino fue mucho mejor para contener la enfermedad que el de EU. Con la enfermedad contenida, la economía china experimenta un repunte y parece que se prepara para registrar un crecimiento de 2 por ciento este año, lo que la convierte en la única economía del G20 en tener una expansión. Por el contrario, la economía estadounidense probablemente se contraiga entre 3 a 5 por ciento y las principales economías europeas están en problemas. 

La capacidad de China para implementar cuarentenas y realizar pruebas en general se considera como algo crucial para el éxito del país. En una ceremonia reciente, en la que se entregaron medallas a ciudadanos chinos por su trabajo en la pandemia, el presidente Xi Jinping anunció que “la pandemia demuestra una vez más la supremacía del sistema socialista chino”. 

Mientras la élite china se da palmadas en la espalda, la clase dirigente de EU está espantada. El New England Journal of Medicine señaló recientemente que “nuestros líderes fallaron… recibieron la crisis y la convirtieron en una tragedia”. 

Él dice…

“El culto a los líderes pocas veces termina bien, y no hay muchas razones para creer que en china, bajo el gobierno de Xi, al final será diferente”

Sin embargo, esta crítica feroz a la administración Donald Trump no provocó el arresto de los editores de la revista New England. En contraste, el mes pasado, Ren Zhiqiang, un magnate inmobiliario, fue sentenciado a 18 años de prisión en China. La caída en desgracia de Ren se produjo después de que publicó una crítica agresiva sobre el manejo de Xi en las primeras etapas de la pandemia, calificando al líder chino como “simple y llanamente un payaso”. 

Algunos de los médicos que hicieron sonar las primeras alarmas sobre el covid-19 en Wuhan, fueron reprendidos por la policía. Los críticos externos del manejo de covid-19 por parte de China también son tratados con ferocidad.

La incapacidad para aceptar las críticas sugiere que el triunfalismo a favor de Beijing es prematuro. En términos generales, no hay muchas dudas de que China, después de un mal manejo en el brote inicial, hizo un buen trabajo para contener la enfermedad. Pero algunas democracias asiáticas, como Corea del Sur y Taiwán, lo hicieron incluso mejor, lo que socava la afirmación de Xi de que el “sistema socialista” de China fue la clave del éxito. 

La pandemia también erosionó de manera importante la buena voluntad internacional hacia China. En China se puede considerar traidor destacar los orígenes de la enfermedad, o señalar que la epidemia anterior del SARS también se originó en China. 

Pero el mundo exterior se ha dado cuenta. En una reciente encuesta de opinión de Pew Research Center de 14 naciones principalmente occidentales se muestra que 61 por ciento piensa que China hizo un mal trabajo en el manejo del covid-19 y que se disparó la desconfianza en Xi. 

La reacción negativa internacional agrava los desafíos al “modelo de China” que ya había creado el covid-19.

Durante 40 años, el crecimiento económico chino se impulsó por el comercio. El país es el mayor fabricante y el mayor exportador del mundo. 

Te recomendamos

Pero el covid-19 hizo que se registrara una fuerte disminución en los volúmenes de comercio mundial. Esto ocurre en un momento en el que EU reúne una oposición internacional hacia Beijing y restringe el comercio de tecnologías sensibles. Como resultado, el entorno internacional permisivo que alimentó el milagro económico chino está desapareciendo. 

El liderazgo de China se reunió la semana pasada para planear los próximos años. Pero su capacidad para debatir abiertamente estos problemas se ve obstaculizada por el sofocante culto a la personalidad que se comenzó a acumular en torno a Xi Jinping. Desde que asumió el poder en 2012, el líder chino hizo una purga de muchos de sus rivales, abolió los límites constitucionales de mandato que le impedirían gobernar de por vida y obligó al Partido Comunista a incorporar el “pensamiento Xi Jinping” en su constitución. 

Esto no es una mera formalidad. Por el contrario, funcionarios gubernamentales e incluso compañías privadas están bajo la constante presión de elogiar los banales pronunciamientos del gran líder. 

Xi admira el culto al líder Mao Zedong. Pero la obediencia ciega a los caprichos de Mao llevó a China al desastre durante su revolución cultural. El culto a los líderes pocas veces termina bien en cualquier lugar, y no hay muchas razones para creer que en China, bajo el gobierno de Xi, al final será diferente. 

El sistema estadounidense ha tenido unos años terribles y la élite de EU atraviesa con razón un periodo de dudas e introspección. Pero las elecciones periódicas ofrecen la posibilidad de cambiar el rumbo y nombrar nuevos líderes. EU puede deshacerse del presidente Donald Trump, y tal vez esté a punto de hacerlo. China no tiene ningún mecanismo para deshacerse del cada vez más megalómano presidente Xi.

Te recomendamos…

srgs

​

​

​

Expertos, incrédulos sobre la meta cero emisiones de Brasil

Bryan HarrisSao Paulo / 11.12.2020 04:38:02

Los principales grupos ambientalistas despreciaron el compromiso de Brasil de convertirse en neutro en carbono para 2060, o antes, si recibe 10 mil millones de dólares en fondos anuales de los países desarrollados.

Te recomendamos

Antes de una cumbre clave sobre el clima este fin de semana, organizada por la Organización de Naciones Unidas (ONU), Reino Unido y Francia, Ricardo Salles, ministro de Medio Ambiente de Brasil, anunció el nuevo objetivo 2060 para la nación latinoamericana en la reducción de sus emisiones de carbono.

El objetivo puede acelerarse, agregó, si los países desarrollados aportan 10 mil mdd al año a un programa del gobierno federal para proteger los bosques del país o mediante mecanismos de comercio de emisiones carbono.

“A partir de 2021, Brasil va a necesitar al menos 10 mil millones de dólares al año para abordar los numerosos desafíos que enfrenta, incluida la conservación de la vegetación nativa en sus diversos biomas”, se lee en la carta del gobierno brasileño a la ONU.

“Otras decisiones respecto a la estrategia indicativa de largo plazo (de emisiones de carbono) de Brasil, especialmente la definición de la fecha final a ser considerada para este fin, tomarán en cuenta las transferencias financieras que recibirá el país”, agregó.

Te recomendamos

Salles es una figura polémica que ya habló abiertamente sobre el deseo de abrir la selva amazónica y otras tierras protegidas a la actividad comercial. “Brasil una vez más muestra su compromiso con los temas climáticos, con el planeta”, dijo al presentar la última propuesta.

También desde hace tiempo es un defensor de atribuir valores monetarios a los recursos ambientales. En agosto, el ministro de derecha, cercano al presidente Jair Bolsonaro, le dijo a Financial Times que el gobierno elaboraba un plan para permitir que las empresas privadas paguen para preservar pedazos de la amazonia “adoptando un parque”.

Sus últimos comentarios sobre los objetivos de neutralidad de carbono de Brasil fueron recibidos con incredulidad por parte de los ambientalistas.

“¿De qué sirve que el gobierno anuncie un nuevo compromiso de Brasil para neutralizar las emisiones para 2060 si no hace nada para detener el desmantelamiento ambiental en el país?”, preguntó Marina Silva, ex ministra del Medio Ambiente, al señalar la propagación de la deforestación y la destrucción de las agencias de control ambiental de Brasil.

Te recomendamos

Las cifras publicadas la semana pasada por la agencia espacial brasileña INPE mostraron que la deforestación en la Amazonia este año alcanzó un máximo de 12 años de 11 mil kilómetros cuadrados, gran parte de la cual es impulsada por taladores ilegales, ganaderos y mineros de oro ilegales en las profundidades del bosque.

En virtud de un compromiso previo como parte del acuerdo climático de París de 2015, que hizo el anterior gobierno de izquierda de Dilma Rousseff, Brasil se comprometió a eliminar la deforestación ilegal para 2030, un objetivo que ahora parece imposible.

La medida, antes de la cumbre de la ONU donde se espera que países como China, India y Estados Unidos muestren compromisos para limitar el cambio climático, fue otro ejemplo de una actitud que aisló aún más a Brasil en el escenario internacional, dijo Marcio Astrini, secretario ejecutivo del Climate Observatory, una coalición de grupos de la sociedad civil brasileña.

Con información de: Carolina Pulice.

Te recomendamos:

Berlín busca pacto con EU en gravamen corporativo

Guy ChazanBerlín y Londres / 13.01.2021 02:55:40

El ministro de Finanzas de Alemania, Olaf Scholz, dijo que buscará un acuerdo con la administración entrante de Joe Biden sobre reglas globales para impuestos corporativos, a medida que aumentan las esperanzas en Berlín de que el final de la presidencia de Donald Trump marque el comienzo de una nueva era de cooperación multilateral.

En una conferencia de Reuters en Berlín, Scholz señaló que la idea es llegar a un acuerdo para el verano sobre un plan fiscal que presentó el año pasado la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

El conjunto de principios que presentó la OCDE en octubre, y que cuenta con un fuerte respaldo de Alemania, revolucionará la tributación de las corporaciones multinacionales y generará cerca de 100 mil millones de dólares en ingresos fiscales adicionales en todo el mundo.

La OCDE busca el consenso entre más de 135 naciones sobre las reformas, que según dice permitirán a las autoridades fiscales recaudar hasta 4 por ciento más de impuestos corporativos.

El objetivo del proyecto de la OCDE es garantizar que las compañías multinacionales, incluidos los grupos estadunidenses de tecnología y las firmas europeas de artículos de lujo, paguen impuestos corporativos sobre algunas de sus utilidades donde hacen negocios, en lugar de donde registran las filiales, al tiempo que se introduce una tasa mínima global de impuestos corporativos para evitar una carrera hacia el fondo (una relación que se produce cuando se incrementa la competencia entre países sobre ciertos sectores productivos y comerciales, y cuando se incentiva a los gobiernos a reducir las regulaciones empresariales, los derechos laborales, las leyes medioambientales y los impuestos corporativos).

El plan recibió un fuerte apoyo en París, Madrid, Londres y Roma, que sostienen que compañías como Apple, Facebook y Google tienen grandes utilidades en el mercado europeo mientras realizan contribuciones mínimas a las haciendas nacionales.

La cuestión de respaldar el plan de la OCDE será una de las primeras pruebas de la administración entrante de Joe Biden. La oposición de Estados Unidos fue una de las principales razones por las que se estancó el progreso hacia un acuerdo político.

EU respaldó el proceso, pero en junio del año pasado suspendió las conversaciones con los países europeos y afirmó que las discusiones habían llegado a un “punto muerto”. El secretario del Tesoro de EU, Steven Mnuchin, también amenazó con imponer aranceles a cualquier país que cobrara sus propios impuestos digitales.

El enfoque de la OCDE tiene dos pilares: permitirá a los países tener algunos derechos para gravar las utilidades obtenidas sobre la base de las ventas en su jurisdicción. Esto no solo se aplicará a las operaciones de los gigantes estadunidenses de tecnología en el extranjero, también le dará a Estados Unidos, por ejemplo, el derecho a gravar a las compañías europeas de artículos de lujo.

El segundo pilar es una tasa mínima global de impuestos corporativos. Esto tendrá como objetivo evitar que los países reduzcan sus tasas en un intento de atraer la sede de las empresas.

Francia se negó a esperar a que otros estados respaldaran el enfoque de la OCDE y el año pasado siguió adelante con su propio impuesto sobre los servicios digitales. En noviembre, las autoridades fiscales francesas comenzaron a exigir millones de euros a compañías estadunidenses como Facebook y Amazon en pago del nuevo impuesto para 2020.

Washington denunció el impuesto francés como un ejemplo de una práctica comercial desleal porque afecta en gran medida a las empresas estadunidenses.

Inicialmente dijo que tomará represalias mediante la imposición de un arancel de 25 por ciento a bolsos y maquillaje franceses a partir de enero, pero la oficina del representante comercial de EU dijo la semana pasada que va a suspender los aranceles y que en su lugar los va a coordinar con cualquier arancel que pueda surgir a partir de una serie de investigaciones que inició sobre los impuestos digitales en otros países. 

Con información de: Chris Giles

***

Llaman a limitar a tecnológicas

El gobierno de Joe Biden debe adoptar medidas para garantizar la libre competencia, como la segregación de gigantes tecnológicos tipo Facebook y Google para evitar casos de posición dominante, según el informe de American Economic Liberties Project, un grupo de expertos antimonopolio que está trabajando con el equipo del presidente electo de Estados Unidos para elaborar su estrategia en materia de competencia. En su informe alerta de que “la concentración del poder económico ha alcanzado proporciones extremas en casi todos los sectores de la economía”.

Las minas de bitcoins

June YoonCiudad de México / 05.04.2021 00:00:01

A medida que aumenta el precio del bitcoin, los costos ocultos del auge de la criptomoneda se vuelven más claros. La consciencia de las con secuencias ambientales de usar una gran cantidad de equipos de computación para producir bitcoins va en aumento. Bill Gates se encuentra entre los que expresan su preocupación: la denominada minería de la criptomoneda utiliza más electricidad por transacción que cualquier otro método conocido por la humanidad.

Algo que se discute mucho menos, y que tal vez sea más inmediato, es el impacto de la minería en los costos de los chips, que se utilizan en todo tipo de cosas, desde smartphones y televisores hasta automóviles. 

El Bitcoin lo crean los mineros de bitcoin, que reciben la criptomoneda a cambio de completar enormes volúmenes de cálculos para verificar las transacciones. Esto requiere un gran uso de energía. Pero los mineros también requieren equipos de computación cada vez más potentes para el proceso. 

La rapidez con la que se pueden acuñar bitcoins se correlaciona directamente con lo avanzados que son los chips dentro de los equipos. A medida que aumenta el precio de bitcoin, también lo hace la rentabilidad de la minería. En promedio cuesta alrededor de 5 mil dólares minar un solo bitcoin. Con la cotización de la criptomoneda de alrededor de 58 mil dólares, los grandes márgenes impulsaron los ingresos de su extracción a un récord de mil 400 millones de dólares (mdd) en febrero. Como resultado, los mineros derrochan cada vez más en computadoras y chips de alta gama. 

El problema es que incluso sin esa creciente demanda de los mineros de criptomonedas, la industria de los semiconductores batalla con una escasez global. La pandemia, las tormentas invernales en Texas y los incendios causaron graves disrupciones en las cadenas de producción y suministro. 

“La demanda adicional de los mineros de criptomonedas se produce cuando la industria de los chips se enfrenta a crisis simultáneas, desde restricciones de suministro hasta una escasez estructural de chips de alta gama”. menciona CW Chung, jefe de investigación de Nomura en Seúl. “La restricción debería durar hasta finales de año”. 

La escasez afecta a una amplia gama de industrias. Como resultado, los grupos automotrices, entre ellos Toyota y Volkswagen, recortaron drásticamente la producción de automóviles. Los fabricantes de smartphones retrasan el lanzamiento de los nuevos modelos. La escasez de chips para los videojuegos obligó al fabricante de chips Nvidia a programar un nuevo chip para reducir a la mitad la eficiencia de la minería cuando detecta que se utiliza para minar criptomonedas. 

Ella dice…

“La demanda de las bitcoins puede tener una influencia significativa en el mercado de chips; en la última tendencia alcista representaron una décima parte de las ventas de Tsmc”

​TSMC y Samsung fabrican la mayoría de los chips que se utilizan en la minería de criptomonedas. Los dos también son el principal proveedor de los grupos de tecnología del mundo como Apple e Intel, que representan una parte mucho mayor de los ingresos de los fabricantes de chips que los mineros de bitcoins. Aun así, la capacidad de producción de chips se desvió de las industrias que necesitan un suministro continuo. 

Además de los chips especializados, los mineros adquieren más computadoras y servidores, lo que aumenta la demanda de los chips Dram tradicionales que se utilizan en las computadoras personales. De nada ayuda que el segundo trimestre sea tradicionalmente la temporada alta para los chips que se utilizan en los servidores, crucial para los negocios de los grandes grupos de tecnología como Google y Facebook. 

Todo eso desempeñó un papel para que los precios de las chips Dram subieran más de 60 por ciento en los últimos tres meses. Si bien estos impulsaron las utilidades de los fabricantes de chips, la escasez causó estragos en el ciclo de precios anteriormente predecible del sector. Se esperaba que los precios de los chips cayeran el año pasado. Ahora, se espera otro aumento de 20 por ciento en los precios al consumidor a partir del segundo trimestre a medida que se intensifica la escasez. 

“La demanda de la industria de las criptomonedas puede tener una influencia significativa en el mercado de chips; durante la última tendencia alcista de las bitcoins, representaron una décima parte de las ventas totales de TSMC”, dice Chung. 

Los cambios estructurales empeoran la situación. Los fabricantes de smartphones y consolas de videojuegos cambiaron sus hábitos de compra, acumulando chips que equivalen a meses de pedidos antes de un periodo prolongado de precios altos. Tampoco se puede descartar una escasez de ingenieros en el mundo. 

Críticamente, los chips son uno de los componentes más caros de los dispositivos electrónicos de consumo, como los smartphones y las computadoras personales. El aumento de la oferta para bajar los precios no llegará rápidamente. El proceso de obtención de materias primas y producción de chips, que solía tomar al menos tres meses, se está haciendo más largo. La creación de capacidad toma años. Hay pocos proveedores más que puedan producir a gran escala. 

¿Entonces qué? Los patrones de comportamiento anteriores muestran que la minería de bitcoins deja de ser rentable para la mayoría de los mineros cuando el precio de la criptomoneda cae por debajo de 3 mil 800 dólares. A los niveles actuales, eso está muy lejos.

Te recomendamos…

srgs

​

​

La quiniela ganadora de Súper Tazón LVI

Emiliano GonzálezCiudad de México / 07.02.2022 00:00:01

Este fin de semana, los Rams de Los Ángeles se enfrentarán a los Bengals de Cincinnati en la edición número 56 del Super Bowl. Los angelinos tendrán la ventaja de jugar en su propio campo: el Estadio SoFi en Inglewood, California, inaugurado en septiembre de 2020. Los Rams se unirán a los Buccaneers de Tampa Bay como los únicos equipos que han disputado el trofeo Vince Lombardi “en casa”.

El evento será visto por millones de personas en México y el mundo, pero muchas de ellas le agregarán un toque de emoción al juego al pronosticar en alguna casa de apuestas quién será el ganador, qué equipo anotará primero o hasta cuál de los cinco artistas invitados abrirá el show de medio tiempo.

En 2020, el segmento de apuestas deportivas generó ingresos globales por 66.9 miles de millones de dólares (mdd) y podría llegar a 140.26 miles de mdd en 2028, de acuerdo con datos de la plataforma Research and Markets, una consultora en investigación de mercados.

En México el panorama también es prometedor, ya que las ganancias de la industria de apuestas y juegos aumentarían de 1,507.7 mdd en 2020 a 8,345.3 mdd en 2026, con una tasa de crecimiento anual compuesto de 33%, según las estimaciones de la consultora.

Pero el dinamismo del sector no sería posible sin el empuje de las apuestas digitales, que a su vez, se han beneficiado de una mayor inclusión financiera, un consumo de internet cada vez más alto en el país y una emergencia sanitaria que alejó a los apostadores de los establecimientos tradicionales.

“Aunque la pandemia de covid-19 provocó una disminución en los ingresos de los casinos físicos, tuvo un impacto positivo en las plataformas de juego en línea”, señaló Research and Markets en su estudio Mexico Gambling Market (2020-2026). “Como los clientes no podían salir de sus casas durante el confinamiento, muchos de ellos empezaron a utilizar las plataformas de juego online como actividad de ocio”.

El mercado nacional de juegos y casinos digitales crecería entre 15 y 18% al año durante el próximo lustro, dice Eduardo Peláez, gerente de Producto Online de Grupo Logrand y especialista en el tema. A su vez, el sector de apuestas relacionadas con los deportes podría expandirse hasta 10%.

Aliadas para triunfar

Las empresas de apuestas deportivas incursionaron en México desde antes de la pandemia, pero con la llegada del virus encontraron una oportunidad inmejorable de aumentar los ingresos de sus negocios digitales. Además, nuevos jugadores se sumaron recientemente al mercado mexicano atraídos por su potencial, en conjunto con empresas de medios de comunicación consolidadas en el país.

Rush Street Interactive (RSI), una compañía de apuestas y casinos digitales con presencia en Estados Unidos y Colombia, selló una alianza de 25 años con Grupo Multimedios la semana pasada, a fin de ofrecer su plataforma a los consumidores mexicanos.

“México representa una oportunidad de mercado atractiva, con una población de más de 130 millones de personas que, combinada con los 50 millones de habitantes en Colombia, ampliará significativamente nuestra oferta en Latinoamérica”, dijo Richard Schwartz, director ejecutivo de RSI, en un comunicado.

A mediados de 2019, la británica bet365 también hizo su debut en el país de la mano de Ganador Azteca, una subsidiaria de TV Azteca que se ha aliado con otras casas de apuestas digitales como MoPlay, la cual se declaró en quiebra pocos meses después de su llegada a México.

Otros competidores importantes son Caliente Interactive, la división de juegos online de Grupo Caliente, que inició operaciones en 2014 y se convirtió en el primer sponsor digital de la Liga MX —el torneo de futbol de primera división en México— gracias a un convenio que durará hasta 2024; así como Betcris, una empresa con sede en Costa Rica que es patrocinadora oficial de la Selección Mexicana y de la NFL en Latinoamérica.

En total hay 42 permisos vigentes para la operación de centros de apuestas remotas y casinos en el país, otorgados por la Dirección General de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación.

Te recomendamos

Nuevos apostadores

El éxito de las casas de apuestas en línea depende de que haya cada vez más personas conectadas a la red y con una cuenta bancaria, pues de esta forma pueden hacer quinielas sobre prácticamente cualquier evento deportivo alrededor del mundo, en cuestión de minutos y sin salir de la comodidad de sus casas.

El formato online también permite a los usuarios hacer sus pronósticos en tiempo real, a diferencia de los establecimientos físicos, donde las transacciones deben realizarse antes del inicio de una competencia deportiva.

En México hay más de 80 millones de personas con acceso a internet, dice Francisco Orozco, director regional del Departamento de Contabilidad y Finanzas del Tecnológico de Monterrey. Asimismo, hay cerca de 80 millones de cuentas registradas en los sitios web de pronósticos, aunque algunos usuarios pueden ser dueños de varias cuentas al mismo tiempo, dice Peláez de Grupo Logrand.

“De las operaciones en línea, 70% es por teléfono celular y el resto a través de la computadora”, dice Orozco. “De ese 70%, aproximadamente la mitad son jóvenes de entre 18 y 30 años, es decir, tanto las generaciones millennial como centennial son las que están apostando en México”.

A la par de una mayor cobertura de internet, las transacciones y transferencias electrónicas aumentaron 3.9% al cierre de 2020, para ubicarse en 5,531.4 millones de operaciones, de acuerdo con el Panorama Anual de Inclusión Financiera publicado por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV).

El monto promedio de las apuestas en línea va de los 500 a los 5,000 pesos, dice Orozco del Tec de Monterrey. “A través del espectáculo todo puede ser monetizable”, menciona el académico. “Eventos como el Super Bowl, incluso las pasadas Olimpiadas fueron un momento de apuesta, ahorita están las eliminatorias para el Mundial de Catar. Todo eso fomenta el uso de estas plataformas”, añade.

Súper domingo

Si bien el Super Bowl es el juego que genera mayor expectativa entre los fanáticos de la National Football League (NFL), su audiencia por televisión en México cayó a 11.65 millones de personas en 2021, la cuarta más baja en 16 años.

No obstante, nuestro país es el segundo mercado más grande para la NFL después de Estados Unidos, con 21 millones de seguidores, de acuerdo con los datos de la propia liga. Los pronósticos relacionados con el futbol americano representan entre 20 y 22% del volumen total de operaciones de las casas de apuestas en México, con un desembolso total de cientos de millones de pesos cada temporada, menciona Peláez de Grupo Logrand.

El Super Bowl se lleva una quinta parte de todas las apuestas que se hacen en el futbol americano, dice el especialista. “Es el evento deportivo que recibe más apuestas al año, el campeón”.

La importancia de la NFL para las empresas de apuestas deportivas, los casinos y las loterías se refleja en un aumento de 140% en su gasto por concepto de patrocinio durante la temporada 2021-2022, según datos de la consultora IEG.

Por su parte, la liga de futbol americano obtuvo ingresos récord por 1,800 mdd en la temporada regular que concluirá el próximo domingo (un alza de 12% frente a la campaña anterior), provenientes de sus acuerdos de sponsorships con casas de apuestas, empresas de tecnología y bebidas espirituosas. La moneda está en el aire, arma tu quiniela y apuesta al ganador en el Súper Tazón LVI.

Te recomendamos…

gaf

​

​

Andreessen busca 4,500 mdd para invertir en criptomoneda

Miles KruppaSan Francisco / 21.01.2022 01:34:16

Andreessen Horowitz planea recaudar hasta 4 mil 500 millones de dólares para un nuevo conjunto de fondos de criptomonedas, con el objetivo de superar por más del doble la cantidad que recaudó hace menos de un año, en una señal del creciente frenesí que rodea a los activos digitales.

La compañía de capital de riesgo con sede en Silicon Valley indico a inversionistas la semana pasada que planeaba recaudar hasta 3 mil 500 mdd para su último fondo de riesgo de criptomonedas y hasta mil millones para un fondo separado enfocado en inversiones iniciales en compañías de activos digitales, dijeron personas con información de las conversaciones.

Andreessen planea finalizar los nuevos fondos para marzo, dijo una de las personas. La firma no quiso hacer comentarios.

Andreessen es conocida como una de las principales empresas de capital de riesgo de Silicon Valley, ya que ha sido uno de los primeros inversionistas en Facebook, Twitter, Airbnb, Stripe, Coinbase y otros grupos de tecnología de primer orden.

Si tiene éxito, el botín de Andreessen superará cualquier otro fondo recaudado para hacer primeras apuestas en startups de criptomonedas. 

Este movimiento indica que las principales firmas de capital riesgo apuestan cada vez más por las criptomonedas, alimentando un auge que ha generado cientos de proyectos que pretenden desplazar a las finanzas tradicionales.

Los inversionistas suelen rehuir a las empresas de capital de riesgo que intentan recaudar dinero tan rápido y en cantidades tan grandes, prefiriendo que los fondos sigan siendo pequeños y se enfoquen en el rendimiento.

Sin embargo, Andreessen y otros inversionistas del sector de tecnología no han tenido demasiados problemas para recaudar miles de millones de dólares de grandes instituciones para apostar por proyectos de criptomonedas, inundando el sector con sumas sin precedente.

Te recomendamos

Paradigm, una firma dirigida por el ex socio de Sequoia Capital Matt Huang y el cofundador de Coinbase, Fred Ehrsam, recaudó 2 mil 500 mdd en noviembre para lo que entonces era el mayor fondo de riesgo de criptomonedas.

Las firmas globales de capital de riesgo recaudaron 10 mil 700 mdd para fondos enfocados en las criptomonedas en 2021, frente a los 5 mil 200 mdd recaudados el año anterior, según PitchBook.

La división de criptomonedas de Andreessen, dirigida por Chris Dixon y otros dos socios, recaudó 2 mil 200 mdd para su fondo más reciente en junio, duplicando por mucho su objetivo inicial. La empresa ya invirtió la mayor parte de ese fondo.

Un fondo de mil mdd para inversiones iniciales en criptomonedas tendrá el doble de tamaño que el siguiente fondo más grande para inversiones similares de cualquier tipo, un fondo de 500 mdd que recaudó Greylock Partners en septiembre. En aquel momento, Greylock lo calificó como “el mayor fondo de capital de riesgo del sector dedicado a respaldar a los fundadores desde el primer día”.

El año pasado, se invirtieron 31 mil 600 mdd en startups de criptomonedas, lo que supone un incremento de casi siete veces con respecto a 2020, según PitchBook, ya que los fondos de cobertura y otros patrocinadores no tradicionales trataron de beneficiarse del rápido crecimiento de los proyectos de activos digitales.

​

Te recomendamos…

​

Imposible, separar actividad económica y epidemiología

Chris GilesLondres / 08.12.2021 01:02:52

La sombra de la variante ómicron se cierne sobre la economía mundial. Aunque seguimos ignorando en gran medida su transmisibilidad, virulencia y capacidad para eludir la protección que dan la vacuna o la infección previa, no hay mejor momento para hacer un balance de las lecciones económicas de los dos últimos años para ayudar a establecer la política actual.

Lo más importante es que cuando circula un virus grave, no se puede separar la economía de la epidemiología. Está claro que hay un equilibrio entre las restricciones a la vida cotidiana normal y la actividad económica a corto plazo, pero la causa subyacente de los problemas sanitarios y económicos es la gravedad de la epidemia. Controlar el virus es primordial.

Los confinamientos tempranos y estrictos tuvieron más éxito en 2020 y funcionaron bien en gran parte de Asia y el Pacífico. Pero este año, las vacunas y los tratamientos eficaces han permitido que la vida esté más cerca de la normalidad en Europa y Estados Unidos, siempre y cuando los países puedan animar y coaccionar a un número suficiente de personas para que se vacunen. La promesa de vacunas efectivas también reduce el costo de las restricciones económicas temporales al comienzo de una ola, porque el fin de la disrupción está a la vista. Eliminan la necesidad de las restricciones draconianas inherentes a un enfoque de cero covid.

Si el vínculo entre la economía y la epidemiología ha sido un caso de aprendizaje a través de la práctica, la política económica pura en los países ricos ha sido un triunfo. El año pasado se produjo la peor caída mundial del producto interno bruto (PIB) per cápita desde la Segunda Guerra Mundial, pero los últimos pronósticos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sugieren que a finales de 2022 las economías avanzadas habrán recuperado todo el terreno perdido. Para estos países, el Build Back Better no es un eslogan vacío, sino el resultado más probable.

El éxito de la vacunación ha transformado las perspectivas este año junto con un hábil despliegue de la política económica en los países ricos. El apoyo fiscal a los afectados por las restricciones económicas fue rápido y generoso.

Te recomendamos

La rápida actuación de los bancos centrales para sofocar las turbulencias iniciales en los mercados financieros y la voluntad de permitir a los gobiernos endeudarse para superar la crisis con amplias compras de activos también desempeñaron un papel importante. Nadie debe obsesionarse con la preocupación de que se haya roto el tabú de la monetización de la deuda pública, siempre que las políticas sean temporales y eviten una presión inflacionaria persistente.

El regreso de la inflación ha sido la demostración más visible de una tercera lección: afinar la respuesta a una crisis es imposible. Con un enorme aumento de la demanda mundial de bienes, los precios más altos se volvieron inevitables. El hecho de que los aumentos de precios estén más arraigados en EU, donde la inflación salarial subió más, es un valioso recordatorio de que las limitaciones de recursos en economía son reales. Los gobiernos no pueden hacer funcionar las economías a una presión cada vez mayor sin sobrecalentarse.

La última lección económica de los dos últimos años es que los detalles de la política son importantes. Las recientes perspectivas económicas de la OCDE muestran que la recuperación de EU superó a la de la eurozona en términos de PIB, pero quedó rezagada respecto a los países europeos en términos de empleo.

Esto está relacionado con el tipo de apoyo fiscal ofrecido durante la pandemia y demuestra importantes compensaciones. Los países europeos vincularon el apoyo al empleo a los empleadores, manteniendo a los trabajadores apegados a sus puestos, pero pagando el precio en términos de menor productividad y retrasos en garantizar la creación de nuevas plazas en áreas donde la demanda y el gasto eran elevados. EU fue mejor en la reasignación de empleados a nuevos puestos al vincular las ayudas a los individuos en lugar de a los empleadores, pero esto tuvo el costo de que un número mayor de personas quedara fuera del mercado laboral por completo. Aún es muy pronto para evaluar cuál de las dos opciones tendrá más éxito.

Con estas lecciones en mente, podemos pasar a ómicron. Los primeros datos sugieren que es mucho más transmisible que la variante delta. También es más leve, pero no está claro si la menor virulencia es una propiedad innata de la variante, el resultado de la protección contra la enfermedad grave que proviene de una infección o vacunación anterior o, lo que es más preocupante, que el perfil de edad de los casos positivos ha sido joven hasta la fecha en Sudáfrica.

Los países necesitan tiempo para formular políticas, pero en Sudáfrica y Reino Unido los casos de ómicron crecen a gran velocidad. La lección aprendida al inicio de la pandemia es que hay que actuar con rapidez en lugar de buscar la optimización, por lo que llegó el momento de que los gobiernos de los países ricos adopten el principio de precaución, además de acelerar el refuerzo de las vacunas.

Esto significa basarse en las restricciones a los viajes con la reintroducción de restricciones en la vida cotidiana, al tiempo que se preparan las herramientas de política fiscal para volver a actuar si se necesitan más restricciones.

Esperemos que estas medidas resulten ser exageradas, en especial si las vacunas son eficaces para prevenir enfermedades graves. El daño a largo plazo será mínimo. Eso es mucho mejor que la alternativa de esperar y arriesgarse a una ola ómicron mucho peor.

​

Te recomendamos…

​

​

EU privilegia el comercio con región Indo-Pacífico

Alan BeattieLondres / 30.06.2022 01:17:09

Si cree que Asia-Pacífico es el crisol en el que se gesta el futuro del comercio mundial integrado, está muy desactualizado. En estos días todo el mundo está en el Indo-Pacífico. Esta parece una diferenciación pedante, tal vez un cambio innecesario que los fabricantes del juego de mesa Risk harían en el tablero para justificar la publicación de una nueva edición. De hecho, es un asunto importante, y subraya por qué Estados Unidos y cada vez más sus aliados subordinan la liberalización del comercio a la seguridad en la región.

Las zonas pueden ser similares, aunque el Indo-Pacífico suele abarcar más superficie del globo hacia Occidente, incluido todo el Océano Índico. La verdadera diferencia es que Indo-Pacífico es un término de relaciones internacionales, no de economía. Donald Trump empezó a utilizar mucho el término durante su presidencia como parte de su confrontación con China. Sigue encajando en un mundo en el que, sobre todo al tener en cuenta el asalto de Rusia a Ucrania, EU y con frecuencia sus aliados —la Unión Europea, Reino Unido, Australia y Japón— le dan prioridad a la construcción de alianzas de contrapeso a Pekín y Moscú por encima de la liberalización del comercio.

En su día, EU construyó una Asociación Transpacífico (TPP, por su sigla en inglés), que incluía a naciones de libre comercio del Pacífico oriental, como Chile, México y Canadá. Ahora, los miembros más preciados de su nuevo Marco Económico para la Prosperidad en el Indo-Pacífico (IPEF, por su sigla en inglés) son India e Indonesia. La Unión Europea lanzó el año pasado su propia estrategia para el Indo-Pacífico y retomó las conversaciones comerciales con India después de una interrupción de casi una década.

El poderío militar de India y su creciente distanciamiento de China hacen que EU esté dispuesto a trabajar con Nueva Delhi en todos los frentes posibles.

Te recomendamos

Por desgracia, la fobia a los acuerdos comerciales que se apoderó de Washington hace que no pueda ofrecer el acceso al mercado como incentivo para la integración económica. El TPP se diseñó para moldear un área comercial a imagen y semejanza de EU. Se ha rechazado el IPEF de la administración Biden por contener pocas medidas vinculantes.

La Unión Europea tiene el problema contrario: puede firmar acuerdos comerciales pero no tiene una armada. Incluso en el ámbito del comercio, el modus operandi de Bruselas en Asia ha consistido, por lo general, en escoger a los países uno por uno con un modelo de acuerdo bilateral estándar, en lugar de tratar de unirlos en un bloque. La estrategia del Indo-Pacífico de la Unión Europea, que incluía un montón de explicaciones ambiguas sobre las asociaciones digitales, no gozaba de mucho más respeto entre la gente de comercio que la versión de EU.

El deseo de mantener a India de su lado hace que los aliados de EU se mantengan alejados de la liberalización agresiva y la diplomacia comercial directa. India, bajo el gobierno de Narendra Modi, puede declararse una nación mercantil y regresó al juego de los acuerdos comerciales preferenciales, pero todavía desconfía de la competencia de otras economías asiáticas, en especial de China. Modi abandonó sus planes de unirse a la Asociación Económica Integral Regional de Asia-Pacífico.

Nueva Delhi también se muestra tan obstinada como siempre en el circuito multilateral, dominando una reciente reunión ministerial de la Organización Mundial del Comercio (OMC) al amenazar con romper una moratoria de 24 años sobre los impuestos al comercio digital, insistiendo en diluir un acuerdo sobre subsidios a la pesca y bloqueando un acuerdo sobre agricultura.

Ninguna de las economías avanzadas tiene realmente una política consistente que combine el comercio con la geopolítica en el Indo-Pacífico. Si su rivalidad con China sigue intensificándose, es una omisión que puede llegar a pesar cada vez más en la mente de los gobiernos interesados.

Te recomendamos…

Tranquiliza jefe de Binance a clientes tras oleada de retiros

Joshua Oliver y Scott ChipolinaLondres / 15.12.2022 03:04:13

El director ejecutivo de Binance, Changpeng Zhao, culpó a la quiebra de FTX y a las acusaciones de fraude presentadas contra su fundador, Sam Bankman-Fried, de la ola de retiros de fondos que afectó esta semana a la mayor bolsa de criptomonedas del mundo.

Zhao trató de tranquilizar a los nerviosos clientes en un debate en Twitter de tipo “pregúntame lo que quieras” afirmando que Binance goza de buena salud financiera después de que los usuarios sacaran más de mil millones de dólares del centro de operaciones, el mayor retiro diario desde junio.

“No hay ninguna cantidad de retiros que nos ponga bajo presión”, dijo Zhao.

Los inversionistas en cripto están nerviosos luego de que una ola de retiros de FTX a principios de noviembre se convirtió en un “pánico bancario” que obligó a la firma a declararse en quiebra. Los fiscales estadunidenses acusaron al antiguo jefe de FTX, Sam Bankman-Fried, de orquestar un fraude de años para desviar fondos que los clientes confiaron a la bolsa hacia préstamos e inversiones de riesgo.

El martes, Brian Armstrong, director ejecutivo de Coinbase también intentó tranquilizar a los inversionistas en Twitter al asegurar que sus criptodepósitos estaban a salvo. “Hay mucho temor en los mercados”, pero Coinbase está “bien capitalizada” con un balance de 5 mil millones de dólares, añadió Armstrong.

Zhao dijo que el arresto de Bankman-Fried por cargos de fraude en Nassau contribuyó al repunte de los inversionistas que retiraban dinero de Binance.

Te recomendamos…

En respuesta a las preguntas de los usuarios de Twitter, Zhao no abordó la preocupación de que el mismo Binance pueda ser blanco de las autoridades estadunidenses. Reuters informó que la empresa se enfrenta a una investigación penal en Estados Unidos por su manejo de las leyes sobre el lavado de dinero y sanciones.

Cuando se le preguntó si viajará a Washington para hablar sobre la regulación de criptomonedas, Zhao dijo que evita visitar EU para garantizar una separación pública entre las divisiones internacionales y estadunidenses de Binance para cumplir con la regulación. “Trato de no viajar a EU para evitar que Binance (internacional) sea visto como que está solicitando usuarios de esa nación. 

La intervención pública de Zhao se produce en un momento en el que los temores de los inversionistas sobre Binance parecen haberse calmado. El mercado de intercambio recibió entradas netas de mil 400 millones de dólares en el último día, de acuerdo con el análisis de transacciones públicas de blockchain del grupo de investigación Nansen. En la última semana se habían retirado mil 500 mdd netos de la bolsa.

“Últimamente también se produjo cierta preocupación en torno a Binance y el flujo de fondos allí”, dijo el director ejecutivo de Nansen, Alex Svanevik. “Parece que estos retiros que vimos en las últimas 24-48 horas pudieron cesarse y ahora se ve que un poco de depósitos regresan a Binance”. 

La plataforma posee 60 mil millones de dólares en criptoactivos, una revelación que hizo Binance después de la quiebra de FTX en medio de la presión de Zhao por una “transparencia plena”; sin embargo, su divulgación no incluye las obligaciones de la empresa con los clientes, lo que hace difícil determinar su situación financiera.

Te recomendamos…