¿Interrumpido o desplazado? Cómo la IA está transformando el empleo

Anjli RavalLondres / 10.06.2025 01:01:00

Durante la presentación de resultados más reciente de Ocado, el director ejecutivo, Tim Steiner, dijo que los avances del grupo en inteligencia artificial (IA) y robótica le han permitido abastecer las tiendas de abarrotes en línea a un ritmo cada vez mayor.

En 2012 se necesitaban 25 minutos de trabajo humano para preparar un pedido de 50 artículos. Ahora esa cifra se redujo a 10; sin embargo, el progreso tecnológico de Ocado implica que la empresa va a necesitar 500 trabajadores menos este año, después de anunciar que 2 mil 300 plazas estarán en riesgo en 2023.

La decisión de la empresa británica de a lo largo de muchos años reducir gradualmente la mano de obra humana siempre que sea posible, ejemplifica los temores de los trabajadores ante la IA generativa: puede aumentar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad, pero también puede desplazar personal.

Algunas empresas aún no abrazan la transición, pero muchas pasaron más de un año experimentando y participando en proyectos piloto en el lugar de trabajo.

“Las empresas pasan de preguntarse ‘¿Cuál es nuestra estrategia de IA?’ a experimentar… implementando IA generativa en sus procesos”, dijo Karin Kimbrough, economista jefe de LinkedIn. “El panorama laboral está empezando a cambiar”.

Ahora, empleados, jefes y responsables de la formulación de políticas tratan de descifrar los beneficios de la IA generativa.

“Esta última generación de IA puede transformar todos los empleos. No creo que sea una exageración”, dijo Peter Cheese, director ejecutivo del Chartered Institute of Personnel and Development, la organización profesional de Reino Unido para recursos humanos y desarrollo de personal. “Claro que hay ejemplos de cómo la inteligencia artificial, en diferentes formas, ya está marcando la diferencia en su plantilla, pero para muchas empresas todavía es muy pronto”.

Muchos empleadores empiezan a recortar puestos de trabajo con el pretexto de la incertidumbre económica y política; sin embargo, ejemplos de alto perfil de despidos impulsados por la IA en los últimos meses, desde la compañía de tecnología IBM hasta la aplicación de aprendizaje de idiomas Duolingo, alimentan la pregunta de si se está produciendo una drástica reducción de puestos de trabajo de nivel administrativo.

El multimillonario de 42 años, Dario Amodei, que dirige la desarrolladora de inteligencia artificial Anthropic, advierte que la tecnología que él y colegas como OpenAI están desarrollando podrá eliminar la mitad de todos los empleos de oficina de bajo nivel en los próximos cinco años. Según SignalFire, una firma de capital de riesgo, los graduados ya representan solo 7 por ciento de las contrataciones en las 15 compañías de tecnología más grandes, y el número de nuevas contrataciones se redujo una cuarta parte en comparación con 2023.

“La IA empieza a superar a los humanos en casi todas las tareas intelectuales, y vamos a lidiar con eso colectivamente, como sociedad”, declaró Amodei a la cadena de televisión CNN el mes pasado. “La IA va a ser mejor en lo que todos hacemos, incluido lo que yo hago, incluido lo que hacen otros directores ejecutivos”.

Académicos, reclutadores y consultores de administración tienen opiniones divididas respecto a si hablar de una masacre es solo alarmismo o una visión clara del potencial de la inteligencia artificial para revolucionar el mercado laboral. Pero incluso si la IA no está destruyendo empleos a gran escala en la actualidad, sin duda los está rediseñando y cambiando la ecuación entre trabajo, producción y plantilla.

Sectores afectados

“Ningún sector es inmune (al impacto de la IA)”, dijo Peter Brown, experto global en fuerza laboral de PwC. “Pero está cambiando principalmente los roles, no eliminándolos, permitiendo a las personas centrar la atención en elementos de mayor valor agregado de sus trabajos”.

Mike Clancy, secretario general del sindicato Prospect, que representa a 160 mil afiliados de los sectores público y privado de Reino Unido, estuvo en gran medida de acuerdo. Añadió que es importante diferenciar entre sectores.

“Si trabajas en control de tráfico aéreo, en redes de transmisión y distribución, manejas infraestructuras o procesos de fabricación, llevas años adaptando tus talentos para alinearlos a las nuevas tecnologías. La IA puede ayudar, pero el factor humano deberá conservarse para la resiliencia de los sistemas”.

En contraste, dijo Clancy que los “trabajos de correo electrónico” —los que dependen de respuestas por mensaje de texto, desde abogados hasta agentes de atención al cliente— van a experimentar “un cambio espectacular a corto plazo”, incluso si hubiera un “largo plazo para obtener los beneficios”.

Desde el lanzamiento de ChatGPT a finales de 2022, los expertos en entornos laborales tratan de determinar si las empresas van a optar por ampliar su capacidad al fortalecer a su personal para realizar más trabajo junto con la IA o si buscarán mantener la misma productividad y reducir la contratación.

Schroders es un ejemplo de lo primero. “No vemos una revolución a corto plazo ni un desplazamiento masivo de cargos, pero sí anticipamos que estas tendencias impulsarán una evolución en los próximos cinco a diez años que transformará las plantillas”, dijo Meagen Burnett, directora financiera del gestor de fondos. El uso de la IA para analizar los datos de la empresa, crear informes y brindar soporte en consultas son ejemplos de usos que pueden ser “transformadores”. Contar con una plantilla más experta en inteligencia artificial aumentará la productividad del personal, les dará una ventaja competitiva y les ayudará a realizar un trabajo de mayor valor, añadió Burnett.

La decisión de la firma de biotecnología Moderna de combinar sus funciones de recursos humanos y tecnología —abriendo la puerta a una mayor automatización— es otra señal de cómo las empresas empiezan a pensar en la planeación del lugar de trabajo.

IBM fue más lejos, utilizando agentes de inteligencia artificial para asumir el trabajo de cientos de empleados de recursos humanos. La fintech sueca Klarna señaló que su asistente de IA ahora maneja dos tercios de las consultas de atención al cliente, lo que redujo el volumen de consultas que manejan humanos (el director ejecutivo admitió después que estos drásticos recortes de costos redujeron la calidad). En Google y Meta se está transformando la ingeniería, la contratación y la mercadotecnia, contribuyendo a reorganizaciones y recortes de personal.

Otras empresas están “al principio del camino”, dijo James Milligan, director global de tecnología de la reclutadora Hays. “Muchos sectores tradicionales —grandes empresas del sector privado, FTSE 250, Fortune 500— aún lidian con algunos de los fundamentos de la buena gobernanza y las políticas de protección de datos en un mundo de IA generativa”.

Nuevas aptitudes

La inteligencia artificial ya está transformando las habilidades que necesitan los trabajadores. Los que dominan las nuevas herramientas o tienen experiencia en su aplicación en el entorno laboral son ascendidos, reciben mejores salarios y son los que contratan. Los datos de LinkedIn muestran un aumento en la contratación para puestos como ingeniero de sistemas, jefe de IA y arquitecto responsable del uso de inteligencia artificial. En un nuevo informe de PwC, en el que analizó casi mil millones de anuncios de empleo en seis continentes, se revela que los trabajadores con habilidades en IA cobraban 56 por ciento más en 2024 que los que no conocían la tecnología, en comparación con 25 por ciento más del año anterior.

También encontró que las industrias consideradas “más expuestas” a la inteligencia artificial experimentaron un crecimiento tres veces mayor en ingresos por empleado que las consideradas “menos expuestas”. Para los optimistas, esto demuestra que la IA está aumentando el valor de los trabajadores. “Contrario a los temores sobre la pérdida de empleos, el número de puestos de trabajo —y los salarios— está creciendo en casi todas las ocupaciones expuestas a la IA, incluidos los trabajos con mayor capacidad de automatización”, se lee en el informe de PwC.

Sin embargo, existe una gran incógnita sobre cuánto durará esto. PwC indicó que los empleos expuestos a la inteligencia artificial están creciendo a un ritmo más lento (a una tasa de 38 por ciento) que los puestos menos expuestos (a 65 por ciento). El número de plazas como analista financiero, asociado legal o investigador de mercado aumentaba a un ritmo más lento que antes.

También existe el riesgo de que los trabajadores se queden atrás. Según PwC, la combinación de capacidades que buscan los empleadores está cambiando 66 por ciento más rápido en las ocupaciones más expuestas a la inteligencia artificial, como los analistas financieros, que en las menos expuestas, como los fisioterapeutas. Esta aceleración dificulta mantenerse al día con la demanda de nuevas habilidades, sobre todo para los trabajadores de mediana edad que pueden no ser nativos de la IA, y para los que no trabajan para grandes empresas. En todos los países que se analizaron, las mujeres ocupaban una mayor proporción de empleos expuestos a la herramienta tecnológica que los hombres.

Los trabajadores cuyas responsabilidades fueron absorbidas por las nuevas tecnologías “rotan hacia habilidades que la IA generativa no puede desarrollar”, dijo Kimbrough, de LinkedIn. Estas personas sufrieron una “disrupción” en lugar de ser “desplazadas”, añadió, lo que significa que le dan prioridad a las habilidades que se centran en el ser humano.

Claudia Harris, directora ejecutiva de Makers, una plataforma de talento y capacitación tecnológica, señaló que “está surgiendo una economía de dos velocidades” entre las empresas que invierten en inteligencia artificial y las que no.

“Las líneas divisorias no son tradicionales. No se trata de industrias innovadoras contra las que no lo son. Se trata de empresas y culturas capaces de lograr este cambio enorme y decisivo”.

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Criptoescándalo ruso ‘hunde’ un crucero de lujo de 8.5 mdd

Polina Ivanova y Adrienne KlasaBerlín y París / 04.09.2025 00:19:10

Más de 150 invitados de élite de habla rusa debían embarcarse el mes pasado en un crucero de lujo al Polo Norte a bordo de un rompehielos propiedad de una compañía que pertenece a la multimillonaria familia francesa Pinault, con comidas con estrellas Michelin, saunas y telescopios Swarovski.

Pero el glamuroso crucero desde la isla noruega de Svalbard nunca se llevó a cabo, y la empresa propiedad de Pinault, Ponant, ahora se encuentra en los tribunales.

Ponant, con sede en Marsella, fue demandada en Francia por TRVL, la agencia de viajes de Dubái de propiedad rusa que alquiló el barco.

La acción legal se produjo luego de la cancelación del viaje de Ponant tras el arresto en Estados Unidos de un empresario ruso de criptomonedas, cuya firma registrada en Delaware actuó como intermediario de pagos entre ambos, de acuerdo con los documentos que pudo ver Financial Times.

TRVL alega que Ponant no le reembolsó 5.8 millones de dólares del costo total del alquiler, de 8.5 millones, después de que se cayó el lujoso viaje, que había atraído a ejecutivos corporativos y del sector de tecnología, así como a personalidades de la televisión de habla rusa. Además exige más de 7 millones de euros en daños y perjuicios.

El empresario de criptomonedas Iurii Gugnin —fundador de la empresa de corretaje Evita Investments, que manejó la transacción del crucero al Polo Norte, de acuerdo con el expediente judicial de TRVL— fue arrestado por el FBI en Nueva York en junio y acusado por la fiscalía estadunidense de violación de sanciones y lavado de dinero.

Alegan que Gugnin lavó más de 500 millones de dólares y ayudó a Rusia a adquirir tecnología estadunidense sensible.

Ponant y su propietaria, Artémis, el holding de los Pinault, se negaron a hacer comentarios sobre un proceso legal en curso. TRVL compartió la presentación judicial con Financial Times.

Celebración legendaria con DJ, natación en hielo y bar con parrilla

​El crucero de dos semanas debía realizarse en el rompehielos de Ponant, Le Commandant Charcot, que cuenta con un showroom (una sala que mantiene la temperatura por debajo de menos 10 grados celsius, cuenta con nieve auténtica y permite tener una experiencia inmersiva), y culminaría el día 8, con la llegada al Polo Norte, según el folleto del viaje.

Allí los pasajeros desembarcarían en el hielo para una “celebración legendaria” que incluía sesiones de DJ, natación en hielo y un bar con parrilla.

“Una comunidad de emprendedores” les espera, decía el sitio web del viaje, “que les ayudará a ampliar su red de contactos, establecer conexiones valiosas y crecer como personas y profesionales”.

​El folleto y otro tipo de mercadotecnia se publicaron en el sitio web de una agencia de viajes de Moscú que, al igual que la firma TRVL, de Dubái, fue cofundada por el empresario turístico Boris Pustovoytov, que se especializa en la organización de viajes premium a destinos remotos, y dice que sus clientes predominantemente de habla rusa provienen de más de una docena de países.

Según el sitio web de la agencia moscovita Neverend, la lista de pasajeros incluía oradores estrella: un ejecutivo que ayudó a ampliar la red de gasolineras de Gazprom, el director de un laboratorio de inteligencia artificial en el grupo ruso de tecnología Yandex, un presentador ruso de programas de televisión con más de 20 millones de seguidores, un restaurantero, comediantes y otros.

El precio por camarote partía de 70 mil dólares y llegaba hasta 200 mil, según el folleto.

La popular banda de rock rusa Leningrad, que recién grabó un éxito en el que elogiaba a la compañía estatal de defensa Rostec por fabricar “las mejores armas”, actuaría a bordo.

Entonces, en julio, menos de dos meses antes de la fecha programada para la partida del crucero, los planes se cayeron.

Primero, un medio de comunicación local del Ártico se enteró del viaje. Algunos residentes de Svalbard, con una población de 2 mil 600 habitantes, empezaron a hacer planes de protestas para cuando el barco atracara, informó el periódico SvalbardPosten, en medio de la creciente tensión por la guerra de Rusia en Ucrania y la preocupación por la intromisión encubierta de Moscú en los países vecinos.

Alrededor del momento de esos reportajes, Ponant pidió a los organizadores del viaje que eliminaran una referencia a la familia Pinault de su material de mercadotecnia en ruso, según declaró Pustovoytov, de TRVL, a Financial Times.

Pustovoytov dijo que las preocupaciones tal vez surgieron “en un momento en que Rusia es el enemigo número uno, de acuerdo con el Ministerio de Defensa francés”. Sin embargo, todos los pasajeros fueron examinados para comprobar el cumplimiento de las sanciones y que se les había expedido visas de la Unión Europea, dijo, y añadió que Ponant tenía acceso constante a la lista de pasajeros.

Ambas partes acordaron que TRVL utilizaría un intermediario para transferir los fondos destinados al pago del crucero, de acuerdo con la presentación judicial de TRVL. Pustovoytov alegó que su empresa ofreció realizar transferencias bancarias directas, pero la parte francesa exigió un intermediario.

TRVL introdujo a Evita en la transacción el 28 de octubre del año pasado, de acuerdo con el expediente en los tribunales, después de que el primer intermediario que utilizaron las partes cobrara una comisión elevada. Ponant realizó verificaciones de la empresa de pagos y aprobó su uso, según TRVL.

Después, en junio, Gugnin, de Evita, fue arrestado y compareció ante los tribunales en Nueva York. Fue acusado de 22 delitos, entre ellos fraude electrónico y bancario, lavado de dinero y otras ofensas.

La fiscalía estadunidense afirmó que tenía conexiones con funcionarios rusos e iraníes y que convirtió “una empresa de criptomonedas en una vía encubierta para el tráfico de dinero sucio”.

En la acusación de EU no se menciona la transacción del crucero por el Ártico ni sugiere que esté relacionada de alguna manera con los pagos de dicho viaje.

Gugnin, también conocido como George Goognin, se mudó de Rusia a EU poco después de que Moscú lanzara su invasión de Ucrania. Los medios estadunidenses publicaron su perfil meses antes de su arresto como el “inquilino millonario” de un departamento de 19 mil dólares al mes en Manhattan.

Impacto financiero “totalmente catastrófico”

El contrato para alquilar el buque, que TRVL compartió con Financial Times, exige a la agencia con sede en Dubái el cumplimiento de una serie de normas de ética empresarial, incluidas las sanciones. Cualquier incumplimiento, según el documento, permite al propietario del barco suspender el contrato, con toda la responsabilidad recayendo en el que lo alquila, TRVL.

El 2 de julio, de acuerdo con los documentos judiciales presentados por TRVL, Ponant rescindió el contrato y se negó a devolver los 5.5 millones de dólares en pagos que había recibido hasta la fecha por el costo del viaje.

Ponant citó los cargos penales contra Gugnin, fundador de la agencia, como un “grave incumplimiento que socava la legalidad e integridad de nuestra relación comercial”, de acuerdo con un extracto de la carta de rescisión de Ponant incluida en la presentación legal de TRVL, y describe a Evita como “su agencia designada”.

TRVL lo refuta, alegando que Ponant revisó rigurosamente la agencia y la aprobó.

Sin embargo, el impacto financiero es “totalmente catastróficos” para la pequeña agencia de viajes de Dubái, declaró su abogado, Jérôme Lacrouts, en documentos judiciales, y existe un riesgo adicional de demandas por parte de los 165 clientes que ya pagaron sus camarotes.

“Y estos son el tipo de clientes con los que no se puede bromear, dado el precio promedio de los camarotes”, se lee en la presentación legal. El martes se celebró una audiencia preliminar, informó el sitio web del tribunal de Marsella. La familia Pinault es una de las más ricas de Francia, conocida por su colección de arte contemporáneo de talla mundial, albergada en los museos que creó en París y Venecia, y por controlar el grupo de lujo Kering, propietario de Gucci y Saint Laurent.

Además de poseer su participación en Kering y Ponant, el holding familiar Artémis también es propietario de la casa de subastas Christie’s, la superagencia de Hollywood CAA y una participación minoritaria considerable en la marca de ropa deportiva Puma.

Sin embargo, las acciones de Kering registran una caída de 53 por ciento en los últimos dos años, lo que ha afectado negativamente a la fortuna familiar en medio de una desaceleración del sector del lujo.

Artémis compró Ponant en 2015. Opera 13 cruceros de lujo con bandera francesa; Le Commandant Charcot, la joya de la corona.

Otras excursiones que ofrece la compañía incluyen un viaje de tres semanas desde Buenos Aires a la Antártida, un recorrido por el Egeo y un viaje desde Lisboa a Argentina.

Organizar este tipo de viajes es difícil, dijo Pustovoytov. Reconoció que los pagos de TRVL a Ponant llegaron de forma irregular y con retrasos respecto al calendario acordado en su contrato, hecho que también se menciona en los documentos judiciales de TRVL.

Sin embargo, el viaje debía conmemorar el décimo aniversario de Neverend, y Pustovoytov expresó su confianza en la venta de boletos. Ponant también seguía dispuesto a firmar un acuerdo de chárter de vuelos comerciales con TRVL, algo que Pustovoytov compartió con el Financial Times, a finales de mayo.

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Trump y el regreso de los “tecnolibertarios”

Rana ForooharNueva York / 25.11.2024 01:12:18

Para el grupo de “voluntarios” del virtual presidente electo de EU, es necesario desmantelar el aparato del Estado para ponerlo al servicio del desarrollo y la generación de riqueza

La victoria de Donald Trump representa muchas cosas que cambiarán el mundo. Una de ellas es la unión del tecnodeterminismo y el libertarismo. En el mundo de esta nueva administración, la línea entre Milton Friedman y los multimillonarios tecnológicos como Elon Musk, Peter Thiel, Marc Andreessen y Mark Zuckerberg se difumina en una filosofía que tiene el objetivo de terminar con todas las restricciones a los mercados.

El grupo de “voluntarios” tecnolibertarios de Trump -como Musk lo expresó de manera un tanto hipócrita, dado que Tesla y SpaceX reciben más fondos federales que NPR- creen que se los debe dejar solos para que sigan adelante con el desmantelamiento del aparato del estado al servicio del desarrollo de la eficiencia y la generación de utilidades. Este último objetivo ya se logró, al menos para la gente de Silicon Valley: el valor de la inteligencia artificial, las criptomonedas y cualquier negocio vinculado a Musk se disparó desde las elecciones.

Pero de ninguna manera Estados Unidos es el único lugar en el que los señores digitales ejercen una influencia indebida. La semana pasada, Musk anunció que los parlamentarios del Reino Unido “serán convocados a los Estados Unidos de América para explicar su censura y las amenazas a los ciudadanos estadunidenses”. Esto se produjo después de un llamado del miembro del parlamento laborista Chi Onwurah, presidente del comité selecto de ciencia y tecnología de la Cámara de los Comunes (y un ingeniero de telecomunicaciones), para que Musk presente testimonio sobre la difusión de desinformación antes de los disturbios del Reino Unido en agosto pasado.

Gracias a Dios alguien tiene las agallas de enfrentarse a las grandes compañías de tecnología. Peter Kyle, el secretario de ciencia y tecnología del Reino Unido, metió la pata este mes cuando opinó que países como Gran Bretaña deberían interactuar con las compañías globales de tecnología más poderosas como si fueran un estado nacional. Los gobiernos deberían mostrar un “sentido de humildad” y usar el “arte de gobernar” cuando tratan con empresas como Google, Microsoft y Meta, dijo.

Si hemos aprendido algo desde mediados de la década de 1990, es que ser cauteloso y humilde no es la forma de tratar con las grandes compañías de tecnología, que juegan con sus propias reglas, para su propio beneficio. Mientras Trump construye su nueva administración, los avances han sido estupendos. Observemos cómo Palantir se hace cargo del complejo militar-industrial, el bitcoin se eleva a nuevas alturas, X sigue favoreciendo a los republicanos frente a los demócratas y la riqueza de la clase tecnolibertaria se dispara. Como dijo Andreessen en un podcast recientemente, la victoria de Trump se siente como “que se alivia la presión. Cada mañana me despierto más feliz que el día anterior”.

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​El sueño de un mundo impulsado por la tecnología y libre de todas las restricciones gubernamentales existe al menos desde que existe internet. La desregulación de Ronald Reagan lo ayudó, pero también lo hizo una actitud de laissez-faire hacia el desarrollo de internet para el consumidor en la década de 1990 bajo Bill Clinton. Otorgó la ahora tristemente célebre exención de responsabilidad de la “sección 230” para la ola de nuevas puntocom que aparecieron en Silicon Valley.

Jonathan Taplin escribió el profético libro de 2023 The End of Reality: How Four Billionaires Are Selling a Fantasy Future of the Metaverse, Mars and Crypto (El fin de la realidad: cómo cuatro multimillonarios venden un futuro de fantasía del metaverso, Marte y las criptomonedas) sobre Musk, Thiel, Andreessen y Zuckerberg. Traza una línea directa entre la era Clinton/Gore, Musk y los comentarios de Kyle.

“Creo que los oligarcas tecnológicos ya están al mando”, dice. “Después de todo, son las entidades que construyen la infraestructura de computación en la nube e inteligencia artificial para los estados nacionales, los cables submarinos que alimentan el comercio y la comunicación digitales, los drones militares y la tecnología satelital que son cruciales para la defensa y, ahora, los nuevos sistemas monetarios internacionales que bien podrían estar en el corazón de la próxima crisis financiera”.

Pero el control cognitivo de los responsables de la formulación de políticas y del gobierno por parte de las grandes compañías de tecnología solamente es una parte del problema. En los últimos años, el tecnolibertarismo se ha combinado con la proliferación de dominios extraterritoriales -puertos francos, paraísos fiscales, zonas económicas especiales e incluso ciudades de administración privada- en los que los titanes digitales y los que quieren ser como ellos pueden escapar de los límites de la democracia. Una serie de libros recientes, desde Crack-Up Capitalism de Quinn Slobodian hasta The Hidden Globe de Atossa Araxia Abrahamian, describen las formas en que estos lugares canalizan la riqueza de los países ricos a los pobres sin la molestia de los impuestos o las normas y regulaciones locales.

Gran parte del dinero y de la gente de esos lugares proviene de Silicon Valley. Pensemos en Próspera, una ciudad privada en Honduras, financiada en parte por fondos respaldados por Andreessen, Thiel y Sam Altman. En este caso, las empresas pueden crear sus propios marcos regulatorios, los empresarios pueden realizar ensayos médicos absurdos sin cumplir con las normas de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EU (FDA, por sus siglas en inglés) y los ciudadanos están protegidos de la delincuencia (aunque presumiblemente no de los delitos de cuello blanco) por una empresa privada de guardias armados. Su objetivo lo dice todo: “construir el futuro de la gobernanza humana: de dirigida de forma privada y con fines de lucro”.

Es posible que ese también sea el mantra de la administración Trump. Pero los inversores deberían recordar que el tecnolibertarismo a menudo alcanza su punto máximo antes de una caída. En 2006, Richard Haass, ex funcionario del Departamento de Estado de George W. Bush, escribió un artículo en el que argumentaba a favor de elevar a las corporaciones a un estatus cercano al de estados nacionales. Empresas como Microsoft y Goldman Sachs tenían un papel que desempeñar en las “deliberaciones regionales y globales”, a medida que se erosionaba el “poder casi monopólico” de los Estados.

La gran crisis financiera hizo que esa noción pasara de moda y fuera políticamente tóxica, al menos por un tiempo. Ahora, estamos a punto de ver cómo se ve el poder monopólico privado disfrazado de gobierno. Me pregunto cuánto durará el sueño -o quizás la pesadilla- antes de que el mundo despierte nuevamente.

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La propuesta de KKR por la consultora FGS podría afectar el modelo de negocios de WPP

LexCiudad de México / 20.07.2024 00:01:01

En la mayoría de los ámbitos de la vida, recibir una oferta considerable por un activo no esencial sería motivo de celebración. Sin embargo, para el grupo de publicidad, relaciones públicas, medios e investigación de mercado WPP, el interés de KKR por la firma de comunicaciones financieras FGS Global probablemente resulte agridulce.

La oferta pone de relieve la minusvalía del grupo, que tiene un bajo desempeño con respecto al valor de sus partes. Con los conglomerados pasados de moda y un nuevo presidente de WPP en el horizonte, el grupo de publicidad debería verse obligado a revisar su expansión. 

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KKR ya posee 29 por ciento de las acciones de FGS, tras cerrar un acuerdo el año pasado que valoró la empresa en mil cuatrocientos treinta millones de dólares (mdd). El resto de las acciones pertenecen a socios y empleados de FGS. 

La última oferta para aumentar la participación valoró a FGS Global en un valor superior al acuerdo de 2023, pero aun así fue descartada por ser demasiado baja, agregaron algunas de las personas. 

Eso equivalía tal vez a 13 veces el EBIT de FGS, según estimaciones de Citi. Al tener en cuenta que su rival FTI Consulting, que cotiza en Estados Unidos, opera casi 20 veces el EBIT final y que WPP vendería una participación mayoritaria de más de 50 por ciento, puede haber un margen para mejorar la oferta.

Pero sea cual sea el resultado, los inversionistas de WPP sabrán que este activo está atrayendo a pretendientes a un precio que no está muy lejos del doble del múltiplo de EBIT de WPP para 2024 (7.2 veces). Eso debería despertar interés en otras formas de liberar el valor incorporado en este conglomerado de marketing y publicidad. 

Los movimientos a pequeña escala podrían ser las primeras en su mira. WPP es propietario de otras empresas de relaciones públicas, como Burson y Ogilvy PR. Este segmento —que representa 11 por ciento del EBIT de WPP y es de importancia discutible para su oferta— podría generar dos mil ochocientos cincuenta y cuatro mdd con un múltiplo de EBIT similar al de KKR, estima Citi, para un aumento de 5 por ciento en las acciones. 

Por supuesto, estos ajustes no servirían para resolver el problema subyacente del anémico crecimiento del grupo WPP. Este año, su objetivo es un aumento de ingresos de 0 a 1 por ciento. Su rival Publicis apunta entre 4 a 5 por ciento. En parte, esto se debe a la exposición relativamente alta de la empresa WPP a la desaceleración del gasto en el sector de tecnología.

El reto para WPP es demostrar que la compañía también puede hacer un buen uso de sus inversiones en inteligencia artificial, digitalización y datos. De no ser así, la empresa se verá sometida a una presión cada vez mayor para encontrar otras formas de reorganizarse.

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CHC

Aranceles de Trump obligan a Fed a recortar previsión de PIB

Claire Jones y Harriet ClarfeltWashington y Nueva York / 20.03.2025 02:01:33

La Reserva Federal recortó su pronóstico de crecimiento para Estados Unidos y elevó su perspectiva de inflación, lo que subraya la preocupación de que los aranceles de Donald Trump afecten de manera negativa a la economía más grande del mundo.

Las últimas proyecciones de la Fed muestran que los funcionarios ahora esperan que el producto interno bruto (PIB) crezca 1.7 por ciento este año, con un pronóstico de aumento de los precios de 2.8 por ciento. Los responsables de la política monetaria mantuvieron sin cambios la principal tasa de interés del banco central al término de una reunión de dos días.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, reconoció después de la reunión que el plan de Donald Trump de imponer aranceles de gran alcance a los socios comerciales afectó las perspectivas del banco central respecto a la inflación y a la economía.

“Claramente, buena parte de esto” está relacionado con el impacto de los aranceles de Trump, dijo Powell, y agregó que estos “suelen frenar el crecimiento e impulsar la inflación”. También señaló que la Fed “no necesita apresurarse” para ajustar las tasas dada la incertidumbre “inusualmente alta”.

​El progreso en materia de inflación “probablemente se retrasó por el momento”, indicó Powell. La Fed ha luchado por reducir la inflación a su objetivo de 2 por ciento y detener el episodio más severo de presiones sobre los precios en décadas.

La Fed también está reduciendo el ritmo de su programa de endurecimiento cuantitativo, bajando la cantidad de deuda del Tesoro de EU que permite retirar de su balance cada mes de 25 mil millones de dólares a 5 mil millones a partir de abril.

Las acciones estadunidenses alcanzaron sus máximos del día después de la decisión de la Fed, con el S&P 500 que subió un 1.2 por ciento y el Nasdaq Composite, con un fuerte componente tecnológico, con una ganancia de 5 por ciento.

La deuda del gobierno de EU también se recuperó, lo que hizo caer el rendimiento de los bonos de referencia del Tesoro a 10 años 0.04 puntos porcentuales para llegar a 4.26 por ciento.

Ed Al-Hussainy, de Columbia Threadneedle Investments, dijo: “La buena noticia para el riesgo es que la Fed espera una mayor inflación, pero no lo suficiente como para modificar el ritmo de los recortes de las tasas”.

Las nuevas proyecciones representan un cambio significativo respecto a diciembre, cuando los funcionarios del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por su sigla en inglés), el panel encargado de fijar las políticas del banco central, pronosticaron un crecimiento de 2.1 por ciento para 2025 y estimaron que el indicador de inflación del gasto de consumo personal, al que se vigila con mucha atención, cerraría el año en 2.5 por ciento.

La reunión se produjo en un momento crucial para la economía estadunidense, ya que Trump prometió profundas reducciones del gasto federal y amplios recortes de impuestos. También aplicó aranceles altos y nuevos a las importaciones de países extranjeros, lo que desató una guerra comercial mundial.

Las encuestas muestran que los consumidores y las empresas estadunidenses están preocupados por los gravámenes, que deprimen la demanda y aumentan la presión sobre los precios.

Los nuevos pronósticos de la Reserva Federal “esencialmente indican que nos encontramos en una economía con estanflación, con menor crecimiento y mayor inflación”, dijo Torsten Slok, economista jefe de la firma de inversión Apollo.

“Por un lado, la estanflación es un reto muy complejo para la Fed: ¿debe prestar atención al crecimiento, lo que implica recortar las tasas, o a una mayor inflación, lo que implica subirlas?”.

En un comunicado del FOMC, que se emitió después de que los responsables de fijar las tasas de interés de EU mantuvieran el rango objetivo para la tasa de referencia de los fondos federales entre 4.25 y 4.5 por ciento, se dijo que: “La incertidumbre en torno a las perspectivas económicas aumentó”.

Las últimas proyecciones, denominadas de “gráficos de puntos”, muestran que los funcionarios de la Fed esperan, en general, uno o dos recortes adicionales de un cuarto de punto porcentual este año (igual que en diciembre) después de reducir las tasas en un punto porcentual en 2024. Sin embargo, cuatro de ellos no esperan ningún recorte este año, frente a uno en diciembre.

Los inversionistas esperan recortes de entre dos y tres cuartos de punto para finales de 2025.

El gobernador de la Fed, Christopher Waller, votó contra la decisión de desacelerar el endurecimiento cuantitativo, afirmando que la disminución actual de 25 mil millones de dólares mensuales seguía siendo apropiada.

Todos los miembros con derecho a voto del FOMC respaldaron la decisión de mantener las tasas sin cambios.

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Amazon responde a Temu y Shein con envío directo de China

Ryan McMorrow y Tina HuPekín / 28.06.2024 03:05:33

Amazon planea hacer frente a la creciente competencia de sus rivales Temu y Shein imitando sus modelos de negocio con una nueva sección de descuentos directos desde China.

En una reciente reunión con los principales vendedores chinos, el grupo estadunidense describió el nuevo canal, cuyo objetivo es enviar mercancías por avión a los compradores de Estados Unidos desde almacenes en China, de acuerdo con una presentación que pudo ver Financial Times.

Amazon planea incluir la nueva sección en la página de inicio de su aplicación y entregar productos de costo ultrabajo en un plazo de 9 a 11 días, según la presentación. La oferta estará dirigida a consumidores estadunidenses dispuestos a esperar más tiempo que los plazos de entrega habituales de Amazon de uno o dos días, para asegurar una ganga.

La prisa de la compañía estadunidense por ofrecer productos baratos directamente desde China se produce en un momento en el que enfrenta una creciente competencia de Temu y Shein, que han crecido con rapidez al inundar internet con anuncios de sus juguetes y vestidos de bajo precio.

Temu, propiedad de PDD Holdings, y Shein, fundada en China, han perfeccionado modelos de negocios que dependen de que los comerciantes chinos envíen productos a almacenes en el sur de China que luego se mandan en aviones de carga a otros países.

Los paquetes individuales destinados a los consumidores se benefician de la norma de minimis, que muchos países aplican para permitir a los ciudadanos recibir paquetes del extranjero por debajo de un determinado valor sin pagar aranceles de importación. En Estados Unidos, el umbral se fija en 800 dólares por paquete.

El uso de este vacío legal por parte de Temu y Shein ha permitido que una avalancha de productos chinos llegue a las puertas de los compradores estadunidenses, evitando al mismo tiempo los aranceles a las importaciones chinas que aumentaron durante la administración de Donald Trump.

Ambas empresas han sido blanco de críticas de políticos estadunidenses por esta práctica, y los legisladores en Washington ya presentaron proyectos de ley para restringir el uso de la laguna jurídica de minimis y así frenar estas prácticas comerciales.

Amazon, cuyo valor de mercado superó el miércoles la marca de los 2 billones de dólares por primera vez, indicó: “Siempre estamos explorando nuevas formas de trabajar con nuestros socios vendedores para deleitar a nuestros clientes con más selección, precios más bajos y mayor comodidad”.

Los vendedores chinos que se acojan al nuevo programa enviarán sus productos a un almacén administrado por Amazon en China, y el grupo estadunidense los mandará a sus bodegas en la Unión Americana, según explicó una persona familiarizada con el asunto.

La sección de envío directo desde China que está probando el gigante de comercio electrónico incluirá productos que se venden a menos de 20 dólares por artículo, pesan menos de una libra (menos de 0.45 kilogramos) y no sean comestibles ni líquidos. Amazon comenzará a registrar vendedores tan pronto como en este verano y lanzará la oferta en otoño, de acuerdo con la información emitida en la presentación.

El movimiento del grupo estadunidense representará un riesgo para las perspectivas de Shein, ya que planea lanzar una oferta pública inicial (OPI) a inversionistas en Londres. La noticia del nuevo programa de Amazon fue publicada por primera vez por el medio de comunicación The Information.

Con información de: Wenjie Ding, Camilla Hodgson y Eleanor Olcott en Pekín y San Francisco

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¿Quién debe convertirse en el número dos de Donald Trump?

Rana ForooharNueva York / 23.01.2024 00:13:00

Mientras nos preparamos para cubrir las votaciones primarias de Nueva Hampshire (Edward Luce y yo estaremos publicando en vivo en un blog junto con diversos colegas), está claro que la apuesta ya no es de si Donald Trump va a ganar la nominación presidencial republicana (lo hará), sino más bien sobre quién debe ser su vicepresidente.

Ron DeSantis ya se retiró de las primarias, pero no lo veo como un contendiente a la vicepresidencia: ya en el pasado dijo que “no es un número 2” y que prefiere mantenerse como gobernador que como vicepresidente; sin embargo, se están barajando varios nombres, desde Nikki Haley hasta Vivek Ramaswamy, así como candidatos que no participaron en las primarias, como el senador de Ohio, JD Vance; la gobernadora de Dakota del Sur, Kristi Noem, y la congresista de Nueva York Elise Stefanik.

Finjamos que somos estrategas políticos republicanos y comencemos con las personas que no deben ser el próximo vicepresidente de Estados Unidos si Donald Trump quiere superar a Joe Biden. Yo pondría a JD Vance en la parte superior de esa lista, solo marginalmente por delante de Vivek Ramaswamy (quien, como Ed señaló en Swamp Notes anteriores, no tiene gracia alguna).

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En apariencia, Trump adora a JD, pero una fórmula Trump-Vance es demasiado igual con igual. Tienen conductas similares y las mismas opiniones sobre el comercio, la inmigración, las fronteras, la relación con China, etcétera. Juntos no tienen esperanzas de cambiar a nadie que no esté ya con ellos.

Kristi Noem también es tu clásica equivalente de Trump, pero tiene la ventaja de ser mujer, lo que marca una gran diferencia dado quién es Trump. Ella está a favor de la prohibición musulmana, en contra del aborto y está de acuerdo con la marca MAGA (Make America Great Again) en la mayoría de las demás áreas. Ella es una negacionista electoral, por supuesto, y tiene las credenciales rurales que ayudarán a equilibrar lo neoyorquino que irradia Trump. Abandonó la universidad para hacerse cargo de la granja familiar y tiene una postura hiperconservadora en materia de impuestos, Obamacare, etcétera, que funciona bien en las zonas rurales de Estados Unidos. Además, tiene mucho ese look de Chica Trump: vestido de tubo (o ajustados) en tonos joya, cabello al estilo Kardashian y, además, una ex snow queen (reina de las nieves) de Dakota del Sur. Con suma facilidad los puedo ver juntos en el escenario. De hecho, se parece a muchas de las mujeres que ya fueron empleadas del ex presidente.

Algunas personas piensan que es más probable que Donald Trump se decida por Elise Stefanik, quien tenía esa cualidad de pitbull que parecía gustarle cuando fue por Claudine Gay, la destituida primera rectora negra de Harvard, y otros presidentes de universidades durante su testimonio fulminante ante el Congreso. Pero, repito, no sé si redoblar la ira en verdad ayude a Trump en una elección general. Ya pudo demostrar que la nominación republicana es suya y ahora necesita trabajar para cultivar esa vibra más tranquila de: “¿por qué no podemos llevarnos bien todos?” que mostró después de ganar el caucus de Iowa. Ese discurso fue eficaz porque el ex mandatario se sintió lo suficientemente seguro, dada su enorme victoria, como para ser cortés y reconocer los esfuerzos de los que estaban a su alrededor. También se mostró divertido, lo que puede ser cuando no está a la defensiva, bromeando sobre las opciones atléticas de Barron y lo alto que llegó a crecer comiendo la comida de la abuela, etcétera. Sospecho que ser divertido le va a servir más que la ira, al menos en general.

Por todas estas razones, yo diría que lo mejor para Donald Trump es elegir a Haley como compañera de fórmula. Si asumimos que no estamos ante un Trump paranoico e inestable que no puede trabajar con nadie excepto con las personas que están de acuerdo con él en todo momento (lo cual todavía es posible, como argumenté en una columna anterior), entonces Haley es la opción correcta porque atraería a algunos never Trump republicans (republicanos de Trump jamás) y demócratas favorables a las empresas que de otro modo se habrían visto obligados a votar por Joe Biden. Supongo que la pregunta es: ¿Haley podrá soportar el trabajo y el ex mandatario podrá soportarla a ella? Ed, ¿qué piensas sobre eso y sobre quién debe ser el compañero de fórmula de Trump?

Lecturas recomendadas

-Este maravilloso artículo de Kurt Andersen en The Atlantic, en el que analiza a fondo la figura de Bill Ackman, me hace añorar los últimos días dorados de la redacción de artículos en las revistas. Solía haber muchos artículos excelentes como éste, escritos por gente como Andersen, que define el género. En cualquier caso, me alegro de que todavía esté por aquí y de que escriba cosas estupendas. Y que en The Atlantic siga viva la buena edición.

–The Washington Monthly hizo un largo pero fascinante análisis de por qué es tan increíblemente difícil hacer minería limpia y políticamente aceptable de minerales críticos en Estados Unidos. Hay que ponerlo en la categoría de “legislación que necesita con mucha desesperación una actualización”.

–David Brooks estuvo en su mejor momento sobre el aumento de la burocracia en Estados Unidos, no solo en el gobierno, sino en la educación, los negocios y en todas partes, y cómo eso tuvo como resultado “la muerte por mil cortes de papel”. No podría estar más de acuerdo. La atención de salud es la tormenta perfecta para todo eso: ¿puede haber una industria con más oportunidades para el despilfarro y la búsqueda de rentas? Todo eso lo puede leer en la sección de opinión de The New York Times.

-Por último, creo que nuestro colega Janan Ganesh presentó algunos argumentos inteligentes en su artículo de opinión en Financial Times sobre por qué Estados Unidos no se va a retirar del mundo, incluso bajo el gobierno de Donald Trump.

Edward Luce responde

Rana, déjame retomar tu supuesto de que no vamos a tener un Donald Trump paranoico e inestable que no puede trabajar con nadie excepto con las personas que están de acuerdo con él en todo. Esa es la definición de Trump. Así fue en su primer mandato y ahora lo es todavía más.

En el último Swamp Notes debatimos el plan del Proyecto 2025 para la próxima administración republicana y señalamos que en 2017 no existía ese tipo de proyecto porque la victoria de Trump tomó por sorpresa a los conservadores del movimiento. En 2016, Trump hizo campaña con un plan bastante coherente, construir un muro, poner fin a la supuesta estafa mundial de Estados Unidos a través del comercio, dirigir las críticas a los musulmanes y proteger la Seguridad Social, Medicare y Medicaid.

Esta vez el ex presidente hace campaña para ser la represalia del pueblo estadunidense contra el sistema que lo persigue. Eso es todo. Sin duda, existe la islamofobia y las diatribas habituales sobre los inmigrantes indocumentados; sin embargo, la mayor parte de su mensaje es personal. Ya que es una víctima del sistema de justicia estadunidense, personificará el victimismo de todos los demás. Así que 2025 es el reflejo de 2017. Hay un plan más amplio, pero Donald Trump quedó reducido a una caricatura tremendamente divagante de sí mismo.

Sin duda el magnate republicano sufre de deterioro cognitivo. Por curioso que parezca, no creo que el declive mental de Joe Biden haya sido tan dramático. Mezcla oraciones y suelta malas palabras, pero estas tendencias siempre han sido parte de su personalidad. Es el declive físico de Biden lo que se nota con mayor claridad.

Trump, por otro lado, en apariencia se ve físicamente fuerte. Por tanto, la gente reacciona ante la fragilidad física de Biden. Si se juzgara por la capacidad cognitiva, no creo que Trump estuviera mentalmente apto para ser presidente. La semana pasada confundió en repetidas ocasiones a Nikki Haley con Nancy Pelosi, alegando que Haley estaba “a cargo de la seguridad” durante el ataque del 6 de enero de 2021 al Capitolio de EU.

Casi no existe un discurso en el que Donald Trump no cometa errores igual de gigantescos. Imagínense el día de campo que tendríamos si Joe Biden cometiera un error tan garrafal. Entonces, para no extenderme demasiado, no creo que importe en absoluto a quién elija Trump para convertirse en vicepresidente durante su mandato. Es muy posible que ese cargo sea ocupado por una mujer; Kristi Noem o Elise Stefanik parecen las apuestas más razonables. Aunque, sea quien sea, será un eco de él; sin embargo, el empresario tiene un carácter tan autoritario y desenfrenado que su número dos será casi irrelevante, al menos de acuerdo con los cálculos electorales.

Sus comentarios

Y ahora unas palabras de nuestros lectores de Swamp Notes. En respuesta a: “Donald Trump está obsesionado con ganar, no con gobernar. Después de la victoria en Estados Unidos, hará que Ronald Reagan parezca un estudioso de la política; sin embargo, esto no significa que la Heritage Foundation vaya a gobernar. Más bien, será una camarilla de lamebotas, cada uno con su agenda, elegidos más por su lealtad que por su capacidad”.

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El poderío de Beryl enciende las alarmas en las aseguradoras

Ian SmithLondres / 04.07.2024 02:57:39

Las aseguradoras se preparan para afrontar grandes pérdidas por la temporada de huracanes en el Atlántico, ya que el huracán Beryl, que rompió récords, alimenta los temores de que el calentamiento de los océanos provoque tormentas más destructivas.

Los meteorólogos dijeron que se esperaba que Beryl trajera vientos y marejadas ciclónicas “potencialmente mortales” a Jamaica antes de tocar tierra en las Islas Caimán.

Su magnitud y su llegada tan temprana en la temporada de huracanes de la región, que comienza en junio, alcanza su punto máximo en agosto y septiembre y se prolonga hasta noviembre, ya afectó las acciones de algunas aseguradoras y reaseguradoras.

“Se tiene la sensación de que ya era hora de una mala temporada”, dijo a Financial Times Stephen Catlin, presidente ejecutivo de la aseguradora Convex y veterano del mercado de seguros. “Tener un primer huracán de esta magnitud sugiere que ese puede ser el caso”, advirtió.

Una variedad de factores contribuyen a la intensidad de los huracanes, pero los científicos del clima destacan los efectos del calentamiento de los océanos y el aumento del nivel del mar. El jefe de la división climática de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) dijo que el cambio climático “lleva a los desastres a nuevos niveles de destrucción sin precedente”.

Los meteorólogos de AccuWeather dijeron que la tormenta puede provocar “importantes inundaciones, anegaciones en las zonas costeras y daños por el viento” en Jamaica, después de que causó daños generalizados en Granada y San Vicente y las Granadinas y dejó varias personas muertas.

La industria de seguros ya esperaba una temporada de huracanes más intensa después de un 2023 más tranquilo. En mayo, la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por su sigla en inglés) advirtió que había 85 por ciento más probabilidades de una temporada de huracanes en el Atlántico por encima del promedio, citando varios factores, entre ellos el calentamiento de los océanos.

La agencia espera que esta temporada se formen entre 17 y 25 tormentas con nombre y vientos de 63 kilómetros por hora o más. Se espera que entre ocho y 13 de esas tormentas se conviertan en huracanes con vientos de 119 kilómetros por hora.

Steve Bowen, director científico de la correduría de reaseguros Gallagher Re, afirmó que se trata de un “comienzo notable, preocupante y ominoso” para la temporada de huracanes en el Atlántico y debe ser una “ enorme llamada de atención” sobre las perspectivas de pérdidas.

Bowen dijo que estamos viendo los resultados de unas aguas oceánicas “tan cálidas en junio como normalmente deben estar en septiembre”, lo que para las tormentas proporciona “el proverbial combustible para cohetes”.

Si bien se espera que cualquier pérdida económica que pueda provocar el impacto de Beryl en Jamaica sea manejable, los ejecutivos de la industria dijeron que la trayectoria futura de la tormenta aún no está clara. Desde entonces se ha degradado a tormenta de categoría 4.

“Puede continuar hacia el oeste, hacia México, o hacer una curva hacia el Golfo y luego ir hacia Estados Unidos”, señalaron analistas de Twelve Capital. El huracán Harvey en 2017, una de las tormentas más costosas de EU, azotó el Caribe antes de dirigirse al Golfo de México y tocar tierra en Texas.

Es muy pronto para realizar estimaciones confiables de las reclamaciones de seguros, pero la atención se centra en los fondos de riesgo respaldados por el sector público del Caribe y en los bonos de catástrofe, una forma de reaseguro en la que los riesgos se comparten con los inversionistas.

El mes pasado, el Banco Mundial renovó su bono de catástrofe de 150 millones de dólares que cubre a Jamaica contra grandes tormentas con nombre, lo que, de activarse, representará algunas pérdidas para los inversionistas.

La forma en que se desarrolle la temporada de huracanes en el Atlántico será fundamental para la trayectoria de los precios en el mercado mundial de reaseguros inmobiliarios, que las aseguradoras de propiedades utilizan para cubrir sus riesgos. Los precios se han disparado en los últimos años.

Robert Muir-Wood, director de investigación de Moody’s, experto en seguros de riesgo, dijo que ahora hay “todos los indicios de que se trata de una intensa temporada de huracanes que probablemente romperá más récords”.

El más temprano

Beryl se convirtió en el primer huracán registrado en convertirse en una tormenta de categoría cinco, lo que significa que sus vientos y mareas pueden ser catastróficos, ya que el calentamiento de los océanos avivó la destrucción en el sureste del Caribe.

“El cambio climático provocado por el hombre está calentando nuestros océanos a escala global y en la cuenca del Atlántico, y derritiendo el hielo en la tierra, lo que lleva al aumento del nivel del mar, lo que incrementa el riesgo de marejadas ciclónicas”, advirtió la NOAA.

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Qué nos dice la vestimenta de la ciudad sobre cultura y política

Rana ForooharNueva York / 26.09.2023 00:12:43

Recuerdo que cuando me mudé de Nueva York a Londres a finales de la década de 1990, me quedé sorprendida con lo desaliñado que se veía todo el mundo en comparación con mis compañeros de la Gran Manzana. En Nueva York se vestía a la última moda para hacerlos ver poderosos: elegantes trajes de Armani o Calvin Klein y una especie de lujo cuidado y discreto que personificaba la difunta Carolyn Bessette-Kennedy, que fue publicista de Calvin Klein antes de casarse con John F. Kennedy Jr.

Nadie en Manhattan salía sin un secado superliso y un manicure y pedicure frescos y de color neutro. Claro, se veía como algo profesional, pero también era un poco aburrido. La ropa en Nueva York, entonces y ahora, suele ser para encajar más que para destacar. Es la armadura que te protege en un mundo de profesionales de altos vuelos. Las cosas se relajaron desde la pandemia, pero ahora, en lugar de que todo el mundo lleve el mismo vestido de tubo, ahora todos llevan el mismo suéter de cachemira de gran tamaño, pantalones de seda de alto rendimiento y tenis de cuero (en colores neutros, por supuesto).

Londres, por otra parte, tenía que ver con una especie de creatividad desordenada. Cuando llegué en 1998, Alexander McQueen estaba en ascenso, fabricaba bufandas con calaveras y zapatos de armadillo, e Isabella Blow (la de los sombreros increíbles) era la persona cuya foto siempre veías en las páginas de moda. Las mujeres de High Street llevaban el pelo despeinado y el esmalte de uñas astillado, pero también combinaciones interesantes y alocadas de patrones, proporciones y géneros de estilo, todo en un solo atuendo. Destacar, más que encajar, parecía importante. Y ser demasiado en serio no estaba bien.

Estoy pensando en códigos de vestimenta estos días, porque Washington atraviesa por un cambio radical en este aspecto. DC siempre ha sido una ciudad formal, el tipo de lugar que puede hacer que la moda de Nueva York parezca vanguardista. Los tradicionales trajes y corbatas de colores oscuros para los hombres, y las “medias de colores tostados” y los vestidos en tonos joya para las mujeres hasta hace poco eran una vestimenta básica. En esta ciudad, la gente no quiere sorprender, quiere codearse. Solía sentirme un poco a la vanguardia simplemente usando medias negras opacas en Beltway en lugar de pantimedias normales.

Todavía hay mucha de esa vibra de vestimenta conservadora, pero a medida que la política cambia, también lo hace el estilo de Washington. Tomemos como ejemplo al senador de Pensilvania John Fetterman, un demócrata al que le gusta lucir sudaderas y pantalones cortos por el Capitolio. Se trata de un tipo que tiene un título de Harvard, eso sí, pero que alguna vez fue alcalde de una ciudad siderúrgica, y la vibra que claramente quiere proyectar es: “Soy un obrero, no parte de la élite de Beltway”.

De hecho, el líder de la mayoría en el Senado de Estados Unidos, Chuck Schumer, respalda un código de vestimenta más informal en Washington. En lugar de prohibir la entrada a la cámara del Congreso a cualquiera que no lleve traje, “los senadores pueden elegir lo que usarán en el pleno. Seguiré usando traje”. Muchos políticos más jóvenes también lo harán, pero es probable que utilicen versiones más modernas de lo mismo, como informó hace poco The New York Times: los jóvenes progresistas en particular están adoptando estilos más diversos como una forma de comunicar inclusión y creatividad política.

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Recuerdo que pensé que algo muy importante había cambiado en Washington cuando fui a hacer una entrevista a la Casa Blanca con Heather Boushey, miembro del Consejo de Asesores Económicos del presidente estadunidense, hace unos dos años y descubrí que llevaba un par de botas de combate geniales. Tal vez eso sea lo que se necesita para librar una batalla política en estos días en la capital de Estados Unidos. Tal vez sea representativo de una administración que lleva a cabo algunos cambios importantes en favor de los trabajadores en la economía. O tal vez solo estoy sobrevalorando todo esto.

Alec, mi pregunta para ti, como editor de asuntos exteriores de Financial Times, es la siguiente: ¿qué nos dice el código de vestimenta de Londres y, en particular, la moda política que se maneja en Londres, sobre Reino Unido? ¿Por otro lado, crees, como yo, que las ciudades nos cuentan algo sobre sí mismas a través de la moda?

Lecturas recomendadas

-Últimamente estoy leyendo muchas revistas, y entre mis artículos favoritos se encuentra el de la reciente historia de portada de Atlantic, “Jenisha From Kentucky”, uno de los reportajes más sinceros e impactantes que he leído en mucho tiempo. Jenisha Watts, editora senior de Atlantic, relata su infancia creciendo en un fumadero. Te entristecerá, pero también te sorprenderá de manera importante.

-Otra calificación sobresaliente para redacción de artículos en Atlantic es para Ross Andersen gracias a su artículo sobre la inteligencia artificial (IA): “¿Sam Altman sabe lo que está creando?”. La respuesta es: no. Todos deberíamos estar preocupados.

-El encantador perfil de Isaac Chotiner que publica New Yorker sobre mi escritor de opinión conservador favorito, Ross Douthat, dice tanto sobre nuestro momento cultural como sobre el tema.

–Tim Wu, ex asesor en materia de competencia de la Casa Blanca, tiene toda la razón al afirmar que el juicio antimonopolio contra Google realmente se trata del futuro de la inteligencia artificial.

-Me intrigó un artículo sobre Gstaad Guy publicado en el suplemento de Financial Times Weekend FT. Se creó un seudónimo burlándose de la cultura eurotrash (los europeos ricos y de la socialité que viven en el extranjero, particularmente en Estados Unidos) en internet. Una historia divertida, pero lo que es más interesante es ver la evolución de la ficción en la era digital.

Alec Russell responde

Rana, me encanta tu idea de que, como editor de asuntos exteriores de Financial Times, debería considerar la moda como parte de mi actividad. En realidad, solo una vez en varias décadas escribir sobre el mundo la moda desempeñó un papel en mis análisis geopolíticos, y fue un caso bastante especial cuando cubrí la figura de Nelson Mandela en la década de 1990.

Como primer presidente sudafricano elegido de manera democrática, utilizó la moda con brillantez para ayudar a sus fines políticos. Se hizo famoso por sus brillantes camisas hasta el muslo de colores vivos. Señalaban el cambio que se había producido en el país desde los días del apartheid. Mandela siempre tuvo fama de vestir de forma elegante, incluso como activista en la década de 1950. Pero también comprendió que el truco está en saber cuándo hay que ir elegante y cuándo no. Llevó un traje oscuro impecablemente confeccionado cuando se reunió con la Reina Isabel II durante una visita de Estado a Gran Bretaña en 1996.

Entonces, ¿qué hay de la moda política de Londres? Por desgracia, es mucho más aburrida que la de la Sudáfrica de Mandela y no muy distinta de la de Washington. En todo caso, Rana, creo que eres un poco generosa con el estilo tradicional de Washington. Cuando yo vivía allí a principios de la década de los 2000, el atuendo habitual de los políticos era un blazer sin forma, pantalones chinos y zapatos cafés o grises.

El primer ministro de Reino Unido, Rishi Sunak, prefiere los trajes oscuros de corte entallado, al igual que su colega financiero convertido en líder mundial, el presidente francés Emmanuel Macron. Supongo que se trata de reflejar un enfoque empresarial nítido. Desde luego, contrasta bastante con el estilo caótico de su predecesor, Boris Johnson, cuyo cultivado aspecto desaliñado tuvo bastante éxito entre los votantes en su ascenso.

Sin embargo, en este momento Reino Unido parece desesperado por ver el menor atisbo de competencia por parte de sus líderes. Mi corazonada es que, sin duda, está dispuesta a prescindir de trajes elegantes o llamativos en el número 10 de Downing Street si eso forma parte del precio por tener un gobierno organizado. Si las encuestas no se equivocan, dentro de un año o un poco más, Keir Starmer, el líder del partido laborista británico, estará en el número 10. Él también es un hombre de trajes sobrios. Si llega al poder, por supuesto que nos sorprenderá; los nuevos líderes siempre lo hacen, pero no creo que nos sorprenda por lo que vista. Corren tiempos de vacas flacas en Gran Bretaña y el código de vestimenta imperante reflejará eso.

Sus comentarios

Y ahora unas palabras de nuestros lectores… En respuesta a:

“Ampliar el Consejo de Seguridad de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) solo representará el riesgo de una mayor parálisis, como vimos durante la Guerra Fría y, más recientemente, por la beligerancia del Reino Ermitaño. Además, incorporar más miembros al consejo lo convertirá en otro ‘grupo de X’ países, reflejando al G20 en tamaño y alcance. Para orientarse, solo tenemos que fijarnos en la Asociación de Naciones de Asia Sudoriental (Asean), que exige unanimidad para sus comunicados y sus detractores la tachan de ‘tertulia’ sin nada que demostrar. Llamar a la Asean ‘tertulia’ puede ser un poco duro, pero al menos reúne a los jefes de Estado para dialogar. Sospecho que a la ONU le espera un destino similar…” – Nicholas Chia.

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Regulador de EU acusa a Amazon por tácticas ilegales monopólicas

Camilla Hodgson y Stefania PalmaWashington y San Francisco / 27.09.2023 02:00:03

La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC, por su sigla en inglés) y 17 estados demandaron a Amazon, alegando que el minorista en línea utiliza de manera ilegal su poder monopolístico para cobrar de más a los consumidores, obstaculizar a los competidores y explotar a los vendedores en su mercado.

La histórica demanda acusa al gigante del comercio electrónico de 1.3 billones de dólares de aumentar las tarifas a los vendedores en su mercado para extraer casi la mitad de cada dólar de ingresos obtenidos por muchos de ellos.

La FTC también alegó que Amazon castiga a los vendedores que hacen grandes descuentos haciéndolos “efectivamente invisibles” en sus resultados de búsqueda y obligando a los proveedores a utilizar su “costosa” red logística.

“La mayoría de los vendedores ahora deben pagar por la publicidad para llegar a la enorme base de compradores en línea de Amazon, mientras que, en consecuencia, los compradores enfrentan resultados de búsqueda menos relevantes y son dirigidos hacia productos más caros”, se lee en la demanda, presentada en un tribunal federal de Seattle.

La demanda es una de las mayores pruebas hasta el momento de la postura más agresiva de la presidenta de la FTC, Lina Khan, hacia las grandes empresas tecnológicas, que, en su opinión, han eludido el escrutinio regulatorio durante décadas.

Antes de ser designada para encabezar la comisión por el presidente Joe Biden, Khan saltó a la fama con un artículo académico de 2017 en el que pedía la desintegración de Amazon.

“Nuestra demanda expone cómo Amazon utiliza un conjunto de tácticas punitivas y coercitivas para mantener ilegalmente sus monopolios”, dijo Khan en un comunicado.

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Según la FTC, los vendedores no tenían más remedio que pagar una serie de comisiones a Amazon —incluso por publicidad— que sumaban casi 50 por ciento de los ingresos totales de esos comerciantes. La compañía supuestamente también manipuló sus resultados de búsqueda para favorecer la publicidad pagada y sus propios productos en detrimento de otros artículos.

“Amazon es un monopolio que utiliza su poder para subir los precios a los compradores estadunidenses y cobrar comisiones astronómicas a cientos de miles de vendedores en línea”, dijo John Newman, subdirector de la oficina de competencia de la FTC. “Pocas veces en la historia de la legislación antimonopolio estadunidense un caso ha tenido el potencial de hacer tanto bien a tanta gente”.

David Zapolsky, vicepresidente senior de política pública global y abogado general de Amazon, dijo que la demanda “deja en claro que la atención de la FTC se alejó radicalmente de su misión de proteger a los consumidores y la competencia”.

“La demanda que presentó hoy la FTC está equivocada en cuanto a los hechos y la ley, y esperamos presentar ese caso ante los tribunales”, dijo.

El regulador busca una orden para impedir que Amazon incurra en conductas ilegales.

La demanda es una de las pruebas más grandes hasta ahora de la postura más agresiva de Khan hacia las grandes compañías de tecnología, que ella cree que han eludido el escrutinio regulatorio durante décadas, permitiendo a los grupos acumular poder corporativo a través de conductas anticompetitivas.

En junio, la FTC presentó una demanda independiente en contra de Amazon por supuestamente engañar a los clientes para que se registraran en su servicio Prime sin su consentimiento. Amazon en ese momento calificó las afirmaciones de “falsas según los hechos y la ley”.

En mayo, Amazon acordó pagar 25 millones de dólares para resolver una demanda presentada por la FTC y el Departamento de Justicia de EU en que los acusaron de violar las leyes de privacidad de los niños a través de su asistente de voz Alexa.

El caso se produce mientras el regulador de la competencia de Reino Unido evalúa si debe aceptar una serie de cambios en la forma en que Amazon opera en el país, que fueron propuestos por la compañía para calmar las preocupaciones.

Amazon ha solicitado que Khan sea recusada de los asuntos que involucran a la compañía, citando sus críticas de larga data, pero sus esfuerzos no han tenido éxito. Cuando se le preguntó sobre la posible imparcialidad en una audiencia del Congreso en 2021, Khan dijo que no está obligada a recusarse en el marco de las reglas federales de ética.

Bajo la administración Biden, altos funcionarios antimonopolio, entre ellos Khan y Jonathan Kanter, jefe de la unidad antimonopolio del Departamento de Justicia, intensificaron los esfuerzos de aplicación de la ley en un intento por tomar medidas enérgicas contra el poder corporativo en EU.

Kanter demandó a Google por su dominio en la publicidad digital y actualmente se lleva a cabo un juicio en otro caso del Departamento de Justicia en el que se acusa a la compañía de monopolizar las búsquedas en internet.

La FTC está luchando para obligar a Meta a deshacer sus adquisiciones de Instagram y WhatsApp. También intentó bloquear la adquisición por parte de Meta del negocio de realidad virtual Within, pero finalmente retiró la demanda. La FTC todavía intenta bloquear la adquisición de Activision por parte de Microsoft después de sufrir las primeras derrotas en los tribunales.

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