¿Interrumpido o desplazado? Cómo la IA está transformando el empleo

Anjli RavalLondres / 10.06.2025 01:01:00

Durante la presentación de resultados más reciente de Ocado, el director ejecutivo, Tim Steiner, dijo que los avances del grupo en inteligencia artificial (IA) y robótica le han permitido abastecer las tiendas de abarrotes en línea a un ritmo cada vez mayor.

En 2012 se necesitaban 25 minutos de trabajo humano para preparar un pedido de 50 artículos. Ahora esa cifra se redujo a 10; sin embargo, el progreso tecnológico de Ocado implica que la empresa va a necesitar 500 trabajadores menos este año, después de anunciar que 2 mil 300 plazas estarán en riesgo en 2023.

La decisión de la empresa británica de a lo largo de muchos años reducir gradualmente la mano de obra humana siempre que sea posible, ejemplifica los temores de los trabajadores ante la IA generativa: puede aumentar la productividad, la eficiencia y la rentabilidad, pero también puede desplazar personal.

Algunas empresas aún no abrazan la transición, pero muchas pasaron más de un año experimentando y participando en proyectos piloto en el lugar de trabajo.

“Las empresas pasan de preguntarse ‘¿Cuál es nuestra estrategia de IA?’ a experimentar… implementando IA generativa en sus procesos”, dijo Karin Kimbrough, economista jefe de LinkedIn. “El panorama laboral está empezando a cambiar”.

Ahora, empleados, jefes y responsables de la formulación de políticas tratan de descifrar los beneficios de la IA generativa.

“Esta última generación de IA puede transformar todos los empleos. No creo que sea una exageración”, dijo Peter Cheese, director ejecutivo del Chartered Institute of Personnel and Development, la organización profesional de Reino Unido para recursos humanos y desarrollo de personal. “Claro que hay ejemplos de cómo la inteligencia artificial, en diferentes formas, ya está marcando la diferencia en su plantilla, pero para muchas empresas todavía es muy pronto”.

Muchos empleadores empiezan a recortar puestos de trabajo con el pretexto de la incertidumbre económica y política; sin embargo, ejemplos de alto perfil de despidos impulsados por la IA en los últimos meses, desde la compañía de tecnología IBM hasta la aplicación de aprendizaje de idiomas Duolingo, alimentan la pregunta de si se está produciendo una drástica reducción de puestos de trabajo de nivel administrativo.

El multimillonario de 42 años, Dario Amodei, que dirige la desarrolladora de inteligencia artificial Anthropic, advierte que la tecnología que él y colegas como OpenAI están desarrollando podrá eliminar la mitad de todos los empleos de oficina de bajo nivel en los próximos cinco años. Según SignalFire, una firma de capital de riesgo, los graduados ya representan solo 7 por ciento de las contrataciones en las 15 compañías de tecnología más grandes, y el número de nuevas contrataciones se redujo una cuarta parte en comparación con 2023.

“La IA empieza a superar a los humanos en casi todas las tareas intelectuales, y vamos a lidiar con eso colectivamente, como sociedad”, declaró Amodei a la cadena de televisión CNN el mes pasado. “La IA va a ser mejor en lo que todos hacemos, incluido lo que yo hago, incluido lo que hacen otros directores ejecutivos”.

Académicos, reclutadores y consultores de administración tienen opiniones divididas respecto a si hablar de una masacre es solo alarmismo o una visión clara del potencial de la inteligencia artificial para revolucionar el mercado laboral. Pero incluso si la IA no está destruyendo empleos a gran escala en la actualidad, sin duda los está rediseñando y cambiando la ecuación entre trabajo, producción y plantilla.

Sectores afectados

“Ningún sector es inmune (al impacto de la IA)”, dijo Peter Brown, experto global en fuerza laboral de PwC. “Pero está cambiando principalmente los roles, no eliminándolos, permitiendo a las personas centrar la atención en elementos de mayor valor agregado de sus trabajos”.

Mike Clancy, secretario general del sindicato Prospect, que representa a 160 mil afiliados de los sectores público y privado de Reino Unido, estuvo en gran medida de acuerdo. Añadió que es importante diferenciar entre sectores.

“Si trabajas en control de tráfico aéreo, en redes de transmisión y distribución, manejas infraestructuras o procesos de fabricación, llevas años adaptando tus talentos para alinearlos a las nuevas tecnologías. La IA puede ayudar, pero el factor humano deberá conservarse para la resiliencia de los sistemas”.

En contraste, dijo Clancy que los “trabajos de correo electrónico” —los que dependen de respuestas por mensaje de texto, desde abogados hasta agentes de atención al cliente— van a experimentar “un cambio espectacular a corto plazo”, incluso si hubiera un “largo plazo para obtener los beneficios”.

Desde el lanzamiento de ChatGPT a finales de 2022, los expertos en entornos laborales tratan de determinar si las empresas van a optar por ampliar su capacidad al fortalecer a su personal para realizar más trabajo junto con la IA o si buscarán mantener la misma productividad y reducir la contratación.

Schroders es un ejemplo de lo primero. “No vemos una revolución a corto plazo ni un desplazamiento masivo de cargos, pero sí anticipamos que estas tendencias impulsarán una evolución en los próximos cinco a diez años que transformará las plantillas”, dijo Meagen Burnett, directora financiera del gestor de fondos. El uso de la IA para analizar los datos de la empresa, crear informes y brindar soporte en consultas son ejemplos de usos que pueden ser “transformadores”. Contar con una plantilla más experta en inteligencia artificial aumentará la productividad del personal, les dará una ventaja competitiva y les ayudará a realizar un trabajo de mayor valor, añadió Burnett.

La decisión de la firma de biotecnología Moderna de combinar sus funciones de recursos humanos y tecnología —abriendo la puerta a una mayor automatización— es otra señal de cómo las empresas empiezan a pensar en la planeación del lugar de trabajo.

IBM fue más lejos, utilizando agentes de inteligencia artificial para asumir el trabajo de cientos de empleados de recursos humanos. La fintech sueca Klarna señaló que su asistente de IA ahora maneja dos tercios de las consultas de atención al cliente, lo que redujo el volumen de consultas que manejan humanos (el director ejecutivo admitió después que estos drásticos recortes de costos redujeron la calidad). En Google y Meta se está transformando la ingeniería, la contratación y la mercadotecnia, contribuyendo a reorganizaciones y recortes de personal.

Otras empresas están “al principio del camino”, dijo James Milligan, director global de tecnología de la reclutadora Hays. “Muchos sectores tradicionales —grandes empresas del sector privado, FTSE 250, Fortune 500— aún lidian con algunos de los fundamentos de la buena gobernanza y las políticas de protección de datos en un mundo de IA generativa”.

Nuevas aptitudes

La inteligencia artificial ya está transformando las habilidades que necesitan los trabajadores. Los que dominan las nuevas herramientas o tienen experiencia en su aplicación en el entorno laboral son ascendidos, reciben mejores salarios y son los que contratan. Los datos de LinkedIn muestran un aumento en la contratación para puestos como ingeniero de sistemas, jefe de IA y arquitecto responsable del uso de inteligencia artificial. En un nuevo informe de PwC, en el que analizó casi mil millones de anuncios de empleo en seis continentes, se revela que los trabajadores con habilidades en IA cobraban 56 por ciento más en 2024 que los que no conocían la tecnología, en comparación con 25 por ciento más del año anterior.

También encontró que las industrias consideradas “más expuestas” a la inteligencia artificial experimentaron un crecimiento tres veces mayor en ingresos por empleado que las consideradas “menos expuestas”. Para los optimistas, esto demuestra que la IA está aumentando el valor de los trabajadores. “Contrario a los temores sobre la pérdida de empleos, el número de puestos de trabajo —y los salarios— está creciendo en casi todas las ocupaciones expuestas a la IA, incluidos los trabajos con mayor capacidad de automatización”, se lee en el informe de PwC.

Sin embargo, existe una gran incógnita sobre cuánto durará esto. PwC indicó que los empleos expuestos a la inteligencia artificial están creciendo a un ritmo más lento (a una tasa de 38 por ciento) que los puestos menos expuestos (a 65 por ciento). El número de plazas como analista financiero, asociado legal o investigador de mercado aumentaba a un ritmo más lento que antes.

También existe el riesgo de que los trabajadores se queden atrás. Según PwC, la combinación de capacidades que buscan los empleadores está cambiando 66 por ciento más rápido en las ocupaciones más expuestas a la inteligencia artificial, como los analistas financieros, que en las menos expuestas, como los fisioterapeutas. Esta aceleración dificulta mantenerse al día con la demanda de nuevas habilidades, sobre todo para los trabajadores de mediana edad que pueden no ser nativos de la IA, y para los que no trabajan para grandes empresas. En todos los países que se analizaron, las mujeres ocupaban una mayor proporción de empleos expuestos a la herramienta tecnológica que los hombres.

Los trabajadores cuyas responsabilidades fueron absorbidas por las nuevas tecnologías “rotan hacia habilidades que la IA generativa no puede desarrollar”, dijo Kimbrough, de LinkedIn. Estas personas sufrieron una “disrupción” en lugar de ser “desplazadas”, añadió, lo que significa que le dan prioridad a las habilidades que se centran en el ser humano.

Claudia Harris, directora ejecutiva de Makers, una plataforma de talento y capacitación tecnológica, señaló que “está surgiendo una economía de dos velocidades” entre las empresas que invierten en inteligencia artificial y las que no.

“Las líneas divisorias no son tradicionales. No se trata de industrias innovadoras contra las que no lo son. Se trata de empresas y culturas capaces de lograr este cambio enorme y decisivo”.

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Las minas de bitcoins

June YoonCiudad de México / 05.04.2021 00:00:01

A medida que aumenta el precio del bitcoin, los costos ocultos del auge de la criptomoneda se vuelven más claros. La consciencia de las con secuencias ambientales de usar una gran cantidad de equipos de computación para producir bitcoins va en aumento. Bill Gates se encuentra entre los que expresan su preocupación: la denominada minería de la criptomoneda utiliza más electricidad por transacción que cualquier otro método conocido por la humanidad.

Algo que se discute mucho menos, y que tal vez sea más inmediato, es el impacto de la minería en los costos de los chips, que se utilizan en todo tipo de cosas, desde smartphones y televisores hasta automóviles. 

El Bitcoin lo crean los mineros de bitcoin, que reciben la criptomoneda a cambio de completar enormes volúmenes de cálculos para verificar las transacciones. Esto requiere un gran uso de energía. Pero los mineros también requieren equipos de computación cada vez más potentes para el proceso. 

La rapidez con la que se pueden acuñar bitcoins se correlaciona directamente con lo avanzados que son los chips dentro de los equipos. A medida que aumenta el precio de bitcoin, también lo hace la rentabilidad de la minería. En promedio cuesta alrededor de 5 mil dólares minar un solo bitcoin. Con la cotización de la criptomoneda de alrededor de 58 mil dólares, los grandes márgenes impulsaron los ingresos de su extracción a un récord de mil 400 millones de dólares (mdd) en febrero. Como resultado, los mineros derrochan cada vez más en computadoras y chips de alta gama. 

El problema es que incluso sin esa creciente demanda de los mineros de criptomonedas, la industria de los semiconductores batalla con una escasez global. La pandemia, las tormentas invernales en Texas y los incendios causaron graves disrupciones en las cadenas de producción y suministro. 

“La demanda adicional de los mineros de criptomonedas se produce cuando la industria de los chips se enfrenta a crisis simultáneas, desde restricciones de suministro hasta una escasez estructural de chips de alta gama”. menciona CW Chung, jefe de investigación de Nomura en Seúl. “La restricción debería durar hasta finales de año”. 

La escasez afecta a una amplia gama de industrias. Como resultado, los grupos automotrices, entre ellos Toyota y Volkswagen, recortaron drásticamente la producción de automóviles. Los fabricantes de smartphones retrasan el lanzamiento de los nuevos modelos. La escasez de chips para los videojuegos obligó al fabricante de chips Nvidia a programar un nuevo chip para reducir a la mitad la eficiencia de la minería cuando detecta que se utiliza para minar criptomonedas. 

Ella dice…

“La demanda de las bitcoins puede tener una influencia significativa en el mercado de chips; en la última tendencia alcista representaron una décima parte de las ventas de Tsmc”

​TSMC y Samsung fabrican la mayoría de los chips que se utilizan en la minería de criptomonedas. Los dos también son el principal proveedor de los grupos de tecnología del mundo como Apple e Intel, que representan una parte mucho mayor de los ingresos de los fabricantes de chips que los mineros de bitcoins. Aun así, la capacidad de producción de chips se desvió de las industrias que necesitan un suministro continuo. 

Además de los chips especializados, los mineros adquieren más computadoras y servidores, lo que aumenta la demanda de los chips Dram tradicionales que se utilizan en las computadoras personales. De nada ayuda que el segundo trimestre sea tradicionalmente la temporada alta para los chips que se utilizan en los servidores, crucial para los negocios de los grandes grupos de tecnología como Google y Facebook. 

Todo eso desempeñó un papel para que los precios de las chips Dram subieran más de 60 por ciento en los últimos tres meses. Si bien estos impulsaron las utilidades de los fabricantes de chips, la escasez causó estragos en el ciclo de precios anteriormente predecible del sector. Se esperaba que los precios de los chips cayeran el año pasado. Ahora, se espera otro aumento de 20 por ciento en los precios al consumidor a partir del segundo trimestre a medida que se intensifica la escasez. 

“La demanda de la industria de las criptomonedas puede tener una influencia significativa en el mercado de chips; durante la última tendencia alcista de las bitcoins, representaron una décima parte de las ventas totales de TSMC”, dice Chung. 

Los cambios estructurales empeoran la situación. Los fabricantes de smartphones y consolas de videojuegos cambiaron sus hábitos de compra, acumulando chips que equivalen a meses de pedidos antes de un periodo prolongado de precios altos. Tampoco se puede descartar una escasez de ingenieros en el mundo. 

Críticamente, los chips son uno de los componentes más caros de los dispositivos electrónicos de consumo, como los smartphones y las computadoras personales. El aumento de la oferta para bajar los precios no llegará rápidamente. El proceso de obtención de materias primas y producción de chips, que solía tomar al menos tres meses, se está haciendo más largo. La creación de capacidad toma años. Hay pocos proveedores más que puedan producir a gran escala. 

¿Entonces qué? Los patrones de comportamiento anteriores muestran que la minería de bitcoins deja de ser rentable para la mayoría de los mineros cuando el precio de la criptomoneda cae por debajo de 3 mil 800 dólares. A los niveles actuales, eso está muy lejos.

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Criptoescándalo ruso ‘hunde’ un crucero de lujo de 8.5 mdd

Polina Ivanova y Adrienne KlasaBerlín y París / 04.09.2025 00:19:10

Más de 150 invitados de élite de habla rusa debían embarcarse el mes pasado en un crucero de lujo al Polo Norte a bordo de un rompehielos propiedad de una compañía que pertenece a la multimillonaria familia francesa Pinault, con comidas con estrellas Michelin, saunas y telescopios Swarovski.

Pero el glamuroso crucero desde la isla noruega de Svalbard nunca se llevó a cabo, y la empresa propiedad de Pinault, Ponant, ahora se encuentra en los tribunales.

Ponant, con sede en Marsella, fue demandada en Francia por TRVL, la agencia de viajes de Dubái de propiedad rusa que alquiló el barco.

La acción legal se produjo luego de la cancelación del viaje de Ponant tras el arresto en Estados Unidos de un empresario ruso de criptomonedas, cuya firma registrada en Delaware actuó como intermediario de pagos entre ambos, de acuerdo con los documentos que pudo ver Financial Times.

TRVL alega que Ponant no le reembolsó 5.8 millones de dólares del costo total del alquiler, de 8.5 millones, después de que se cayó el lujoso viaje, que había atraído a ejecutivos corporativos y del sector de tecnología, así como a personalidades de la televisión de habla rusa. Además exige más de 7 millones de euros en daños y perjuicios.

El empresario de criptomonedas Iurii Gugnin —fundador de la empresa de corretaje Evita Investments, que manejó la transacción del crucero al Polo Norte, de acuerdo con el expediente judicial de TRVL— fue arrestado por el FBI en Nueva York en junio y acusado por la fiscalía estadunidense de violación de sanciones y lavado de dinero.

Alegan que Gugnin lavó más de 500 millones de dólares y ayudó a Rusia a adquirir tecnología estadunidense sensible.

Ponant y su propietaria, Artémis, el holding de los Pinault, se negaron a hacer comentarios sobre un proceso legal en curso. TRVL compartió la presentación judicial con Financial Times.

Celebración legendaria con DJ, natación en hielo y bar con parrilla

​El crucero de dos semanas debía realizarse en el rompehielos de Ponant, Le Commandant Charcot, que cuenta con un showroom (una sala que mantiene la temperatura por debajo de menos 10 grados celsius, cuenta con nieve auténtica y permite tener una experiencia inmersiva), y culminaría el día 8, con la llegada al Polo Norte, según el folleto del viaje.

Allí los pasajeros desembarcarían en el hielo para una “celebración legendaria” que incluía sesiones de DJ, natación en hielo y un bar con parrilla.

“Una comunidad de emprendedores” les espera, decía el sitio web del viaje, “que les ayudará a ampliar su red de contactos, establecer conexiones valiosas y crecer como personas y profesionales”.

​El folleto y otro tipo de mercadotecnia se publicaron en el sitio web de una agencia de viajes de Moscú que, al igual que la firma TRVL, de Dubái, fue cofundada por el empresario turístico Boris Pustovoytov, que se especializa en la organización de viajes premium a destinos remotos, y dice que sus clientes predominantemente de habla rusa provienen de más de una docena de países.

Según el sitio web de la agencia moscovita Neverend, la lista de pasajeros incluía oradores estrella: un ejecutivo que ayudó a ampliar la red de gasolineras de Gazprom, el director de un laboratorio de inteligencia artificial en el grupo ruso de tecnología Yandex, un presentador ruso de programas de televisión con más de 20 millones de seguidores, un restaurantero, comediantes y otros.

El precio por camarote partía de 70 mil dólares y llegaba hasta 200 mil, según el folleto.

La popular banda de rock rusa Leningrad, que recién grabó un éxito en el que elogiaba a la compañía estatal de defensa Rostec por fabricar “las mejores armas”, actuaría a bordo.

Entonces, en julio, menos de dos meses antes de la fecha programada para la partida del crucero, los planes se cayeron.

Primero, un medio de comunicación local del Ártico se enteró del viaje. Algunos residentes de Svalbard, con una población de 2 mil 600 habitantes, empezaron a hacer planes de protestas para cuando el barco atracara, informó el periódico SvalbardPosten, en medio de la creciente tensión por la guerra de Rusia en Ucrania y la preocupación por la intromisión encubierta de Moscú en los países vecinos.

Alrededor del momento de esos reportajes, Ponant pidió a los organizadores del viaje que eliminaran una referencia a la familia Pinault de su material de mercadotecnia en ruso, según declaró Pustovoytov, de TRVL, a Financial Times.

Pustovoytov dijo que las preocupaciones tal vez surgieron “en un momento en que Rusia es el enemigo número uno, de acuerdo con el Ministerio de Defensa francés”. Sin embargo, todos los pasajeros fueron examinados para comprobar el cumplimiento de las sanciones y que se les había expedido visas de la Unión Europea, dijo, y añadió que Ponant tenía acceso constante a la lista de pasajeros.

Ambas partes acordaron que TRVL utilizaría un intermediario para transferir los fondos destinados al pago del crucero, de acuerdo con la presentación judicial de TRVL. Pustovoytov alegó que su empresa ofreció realizar transferencias bancarias directas, pero la parte francesa exigió un intermediario.

TRVL introdujo a Evita en la transacción el 28 de octubre del año pasado, de acuerdo con el expediente en los tribunales, después de que el primer intermediario que utilizaron las partes cobrara una comisión elevada. Ponant realizó verificaciones de la empresa de pagos y aprobó su uso, según TRVL.

Después, en junio, Gugnin, de Evita, fue arrestado y compareció ante los tribunales en Nueva York. Fue acusado de 22 delitos, entre ellos fraude electrónico y bancario, lavado de dinero y otras ofensas.

La fiscalía estadunidense afirmó que tenía conexiones con funcionarios rusos e iraníes y que convirtió “una empresa de criptomonedas en una vía encubierta para el tráfico de dinero sucio”.

En la acusación de EU no se menciona la transacción del crucero por el Ártico ni sugiere que esté relacionada de alguna manera con los pagos de dicho viaje.

Gugnin, también conocido como George Goognin, se mudó de Rusia a EU poco después de que Moscú lanzara su invasión de Ucrania. Los medios estadunidenses publicaron su perfil meses antes de su arresto como el “inquilino millonario” de un departamento de 19 mil dólares al mes en Manhattan.

Impacto financiero “totalmente catastrófico”

El contrato para alquilar el buque, que TRVL compartió con Financial Times, exige a la agencia con sede en Dubái el cumplimiento de una serie de normas de ética empresarial, incluidas las sanciones. Cualquier incumplimiento, según el documento, permite al propietario del barco suspender el contrato, con toda la responsabilidad recayendo en el que lo alquila, TRVL.

El 2 de julio, de acuerdo con los documentos judiciales presentados por TRVL, Ponant rescindió el contrato y se negó a devolver los 5.5 millones de dólares en pagos que había recibido hasta la fecha por el costo del viaje.

Ponant citó los cargos penales contra Gugnin, fundador de la agencia, como un “grave incumplimiento que socava la legalidad e integridad de nuestra relación comercial”, de acuerdo con un extracto de la carta de rescisión de Ponant incluida en la presentación legal de TRVL, y describe a Evita como “su agencia designada”.

TRVL lo refuta, alegando que Ponant revisó rigurosamente la agencia y la aprobó.

Sin embargo, el impacto financiero es “totalmente catastróficos” para la pequeña agencia de viajes de Dubái, declaró su abogado, Jérôme Lacrouts, en documentos judiciales, y existe un riesgo adicional de demandas por parte de los 165 clientes que ya pagaron sus camarotes.

“Y estos son el tipo de clientes con los que no se puede bromear, dado el precio promedio de los camarotes”, se lee en la presentación legal. El martes se celebró una audiencia preliminar, informó el sitio web del tribunal de Marsella. La familia Pinault es una de las más ricas de Francia, conocida por su colección de arte contemporáneo de talla mundial, albergada en los museos que creó en París y Venecia, y por controlar el grupo de lujo Kering, propietario de Gucci y Saint Laurent.

Además de poseer su participación en Kering y Ponant, el holding familiar Artémis también es propietario de la casa de subastas Christie’s, la superagencia de Hollywood CAA y una participación minoritaria considerable en la marca de ropa deportiva Puma.

Sin embargo, las acciones de Kering registran una caída de 53 por ciento en los últimos dos años, lo que ha afectado negativamente a la fortuna familiar en medio de una desaceleración del sector del lujo.

Artémis compró Ponant en 2015. Opera 13 cruceros de lujo con bandera francesa; Le Commandant Charcot, la joya de la corona.

Otras excursiones que ofrece la compañía incluyen un viaje de tres semanas desde Buenos Aires a la Antártida, un recorrido por el Egeo y un viaje desde Lisboa a Argentina.

Organizar este tipo de viajes es difícil, dijo Pustovoytov. Reconoció que los pagos de TRVL a Ponant llegaron de forma irregular y con retrasos respecto al calendario acordado en su contrato, hecho que también se menciona en los documentos judiciales de TRVL.

Sin embargo, el viaje debía conmemorar el décimo aniversario de Neverend, y Pustovoytov expresó su confianza en la venta de boletos. Ponant también seguía dispuesto a firmar un acuerdo de chárter de vuelos comerciales con TRVL, algo que Pustovoytov compartió con el Financial Times, a finales de mayo.

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Berlín busca pacto con EU en gravamen corporativo

Guy ChazanBerlín y Londres / 13.01.2021 02:55:40

El ministro de Finanzas de Alemania, Olaf Scholz, dijo que buscará un acuerdo con la administración entrante de Joe Biden sobre reglas globales para impuestos corporativos, a medida que aumentan las esperanzas en Berlín de que el final de la presidencia de Donald Trump marque el comienzo de una nueva era de cooperación multilateral.

En una conferencia de Reuters en Berlín, Scholz señaló que la idea es llegar a un acuerdo para el verano sobre un plan fiscal que presentó el año pasado la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

El conjunto de principios que presentó la OCDE en octubre, y que cuenta con un fuerte respaldo de Alemania, revolucionará la tributación de las corporaciones multinacionales y generará cerca de 100 mil millones de dólares en ingresos fiscales adicionales en todo el mundo.

La OCDE busca el consenso entre más de 135 naciones sobre las reformas, que según dice permitirán a las autoridades fiscales recaudar hasta 4 por ciento más de impuestos corporativos.

El objetivo del proyecto de la OCDE es garantizar que las compañías multinacionales, incluidos los grupos estadunidenses de tecnología y las firmas europeas de artículos de lujo, paguen impuestos corporativos sobre algunas de sus utilidades donde hacen negocios, en lugar de donde registran las filiales, al tiempo que se introduce una tasa mínima global de impuestos corporativos para evitar una carrera hacia el fondo (una relación que se produce cuando se incrementa la competencia entre países sobre ciertos sectores productivos y comerciales, y cuando se incentiva a los gobiernos a reducir las regulaciones empresariales, los derechos laborales, las leyes medioambientales y los impuestos corporativos).

El plan recibió un fuerte apoyo en París, Madrid, Londres y Roma, que sostienen que compañías como Apple, Facebook y Google tienen grandes utilidades en el mercado europeo mientras realizan contribuciones mínimas a las haciendas nacionales.

La cuestión de respaldar el plan de la OCDE será una de las primeras pruebas de la administración entrante de Joe Biden. La oposición de Estados Unidos fue una de las principales razones por las que se estancó el progreso hacia un acuerdo político.

EU respaldó el proceso, pero en junio del año pasado suspendió las conversaciones con los países europeos y afirmó que las discusiones habían llegado a un “punto muerto”. El secretario del Tesoro de EU, Steven Mnuchin, también amenazó con imponer aranceles a cualquier país que cobrara sus propios impuestos digitales.

El enfoque de la OCDE tiene dos pilares: permitirá a los países tener algunos derechos para gravar las utilidades obtenidas sobre la base de las ventas en su jurisdicción. Esto no solo se aplicará a las operaciones de los gigantes estadunidenses de tecnología en el extranjero, también le dará a Estados Unidos, por ejemplo, el derecho a gravar a las compañías europeas de artículos de lujo.

El segundo pilar es una tasa mínima global de impuestos corporativos. Esto tendrá como objetivo evitar que los países reduzcan sus tasas en un intento de atraer la sede de las empresas.

Francia se negó a esperar a que otros estados respaldaran el enfoque de la OCDE y el año pasado siguió adelante con su propio impuesto sobre los servicios digitales. En noviembre, las autoridades fiscales francesas comenzaron a exigir millones de euros a compañías estadunidenses como Facebook y Amazon en pago del nuevo impuesto para 2020.

Washington denunció el impuesto francés como un ejemplo de una práctica comercial desleal porque afecta en gran medida a las empresas estadunidenses.

Inicialmente dijo que tomará represalias mediante la imposición de un arancel de 25 por ciento a bolsos y maquillaje franceses a partir de enero, pero la oficina del representante comercial de EU dijo la semana pasada que va a suspender los aranceles y que en su lugar los va a coordinar con cualquier arancel que pueda surgir a partir de una serie de investigaciones que inició sobre los impuestos digitales en otros países. 

Con información de: Chris Giles

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Llaman a limitar a tecnológicas

El gobierno de Joe Biden debe adoptar medidas para garantizar la libre competencia, como la segregación de gigantes tecnológicos tipo Facebook y Google para evitar casos de posición dominante, según el informe de American Economic Liberties Project, un grupo de expertos antimonopolio que está trabajando con el equipo del presidente electo de Estados Unidos para elaborar su estrategia en materia de competencia. En su informe alerta de que “la concentración del poder económico ha alcanzado proporciones extremas en casi todos los sectores de la economía”.

Trump y el regreso de los “tecnolibertarios”

Rana ForooharNueva York / 25.11.2024 01:12:18

Para el grupo de “voluntarios” del virtual presidente electo de EU, es necesario desmantelar el aparato del Estado para ponerlo al servicio del desarrollo y la generación de riqueza

La victoria de Donald Trump representa muchas cosas que cambiarán el mundo. Una de ellas es la unión del tecnodeterminismo y el libertarismo. En el mundo de esta nueva administración, la línea entre Milton Friedman y los multimillonarios tecnológicos como Elon Musk, Peter Thiel, Marc Andreessen y Mark Zuckerberg se difumina en una filosofía que tiene el objetivo de terminar con todas las restricciones a los mercados.

El grupo de “voluntarios” tecnolibertarios de Trump -como Musk lo expresó de manera un tanto hipócrita, dado que Tesla y SpaceX reciben más fondos federales que NPR- creen que se los debe dejar solos para que sigan adelante con el desmantelamiento del aparato del estado al servicio del desarrollo de la eficiencia y la generación de utilidades. Este último objetivo ya se logró, al menos para la gente de Silicon Valley: el valor de la inteligencia artificial, las criptomonedas y cualquier negocio vinculado a Musk se disparó desde las elecciones.

Pero de ninguna manera Estados Unidos es el único lugar en el que los señores digitales ejercen una influencia indebida. La semana pasada, Musk anunció que los parlamentarios del Reino Unido “serán convocados a los Estados Unidos de América para explicar su censura y las amenazas a los ciudadanos estadunidenses”. Esto se produjo después de un llamado del miembro del parlamento laborista Chi Onwurah, presidente del comité selecto de ciencia y tecnología de la Cámara de los Comunes (y un ingeniero de telecomunicaciones), para que Musk presente testimonio sobre la difusión de desinformación antes de los disturbios del Reino Unido en agosto pasado.

Gracias a Dios alguien tiene las agallas de enfrentarse a las grandes compañías de tecnología. Peter Kyle, el secretario de ciencia y tecnología del Reino Unido, metió la pata este mes cuando opinó que países como Gran Bretaña deberían interactuar con las compañías globales de tecnología más poderosas como si fueran un estado nacional. Los gobiernos deberían mostrar un “sentido de humildad” y usar el “arte de gobernar” cuando tratan con empresas como Google, Microsoft y Meta, dijo.

Si hemos aprendido algo desde mediados de la década de 1990, es que ser cauteloso y humilde no es la forma de tratar con las grandes compañías de tecnología, que juegan con sus propias reglas, para su propio beneficio. Mientras Trump construye su nueva administración, los avances han sido estupendos. Observemos cómo Palantir se hace cargo del complejo militar-industrial, el bitcoin se eleva a nuevas alturas, X sigue favoreciendo a los republicanos frente a los demócratas y la riqueza de la clase tecnolibertaria se dispara. Como dijo Andreessen en un podcast recientemente, la victoria de Trump se siente como “que se alivia la presión. Cada mañana me despierto más feliz que el día anterior”.

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​El sueño de un mundo impulsado por la tecnología y libre de todas las restricciones gubernamentales existe al menos desde que existe internet. La desregulación de Ronald Reagan lo ayudó, pero también lo hizo una actitud de laissez-faire hacia el desarrollo de internet para el consumidor en la década de 1990 bajo Bill Clinton. Otorgó la ahora tristemente célebre exención de responsabilidad de la “sección 230” para la ola de nuevas puntocom que aparecieron en Silicon Valley.

Jonathan Taplin escribió el profético libro de 2023 The End of Reality: How Four Billionaires Are Selling a Fantasy Future of the Metaverse, Mars and Crypto (El fin de la realidad: cómo cuatro multimillonarios venden un futuro de fantasía del metaverso, Marte y las criptomonedas) sobre Musk, Thiel, Andreessen y Zuckerberg. Traza una línea directa entre la era Clinton/Gore, Musk y los comentarios de Kyle.

“Creo que los oligarcas tecnológicos ya están al mando”, dice. “Después de todo, son las entidades que construyen la infraestructura de computación en la nube e inteligencia artificial para los estados nacionales, los cables submarinos que alimentan el comercio y la comunicación digitales, los drones militares y la tecnología satelital que son cruciales para la defensa y, ahora, los nuevos sistemas monetarios internacionales que bien podrían estar en el corazón de la próxima crisis financiera”.

Pero el control cognitivo de los responsables de la formulación de políticas y del gobierno por parte de las grandes compañías de tecnología solamente es una parte del problema. En los últimos años, el tecnolibertarismo se ha combinado con la proliferación de dominios extraterritoriales -puertos francos, paraísos fiscales, zonas económicas especiales e incluso ciudades de administración privada- en los que los titanes digitales y los que quieren ser como ellos pueden escapar de los límites de la democracia. Una serie de libros recientes, desde Crack-Up Capitalism de Quinn Slobodian hasta The Hidden Globe de Atossa Araxia Abrahamian, describen las formas en que estos lugares canalizan la riqueza de los países ricos a los pobres sin la molestia de los impuestos o las normas y regulaciones locales.

Gran parte del dinero y de la gente de esos lugares proviene de Silicon Valley. Pensemos en Próspera, una ciudad privada en Honduras, financiada en parte por fondos respaldados por Andreessen, Thiel y Sam Altman. En este caso, las empresas pueden crear sus propios marcos regulatorios, los empresarios pueden realizar ensayos médicos absurdos sin cumplir con las normas de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EU (FDA, por sus siglas en inglés) y los ciudadanos están protegidos de la delincuencia (aunque presumiblemente no de los delitos de cuello blanco) por una empresa privada de guardias armados. Su objetivo lo dice todo: “construir el futuro de la gobernanza humana: de dirigida de forma privada y con fines de lucro”.

Es posible que ese también sea el mantra de la administración Trump. Pero los inversores deberían recordar que el tecnolibertarismo a menudo alcanza su punto máximo antes de una caída. En 2006, Richard Haass, ex funcionario del Departamento de Estado de George W. Bush, escribió un artículo en el que argumentaba a favor de elevar a las corporaciones a un estatus cercano al de estados nacionales. Empresas como Microsoft y Goldman Sachs tenían un papel que desempeñar en las “deliberaciones regionales y globales”, a medida que se erosionaba el “poder casi monopólico” de los Estados.

La gran crisis financiera hizo que esa noción pasara de moda y fuera políticamente tóxica, al menos por un tiempo. Ahora, estamos a punto de ver cómo se ve el poder monopólico privado disfrazado de gobierno. Me pregunto cuánto durará el sueño -o quizás la pesadilla- antes de que el mundo despierte nuevamente.

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Expertos, incrédulos sobre la meta cero emisiones de Brasil

Bryan HarrisSao Paulo / 11.12.2020 04:38:02

Los principales grupos ambientalistas despreciaron el compromiso de Brasil de convertirse en neutro en carbono para 2060, o antes, si recibe 10 mil millones de dólares en fondos anuales de los países desarrollados.

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Antes de una cumbre clave sobre el clima este fin de semana, organizada por la Organización de Naciones Unidas (ONU), Reino Unido y Francia, Ricardo Salles, ministro de Medio Ambiente de Brasil, anunció el nuevo objetivo 2060 para la nación latinoamericana en la reducción de sus emisiones de carbono.

El objetivo puede acelerarse, agregó, si los países desarrollados aportan 10 mil mdd al año a un programa del gobierno federal para proteger los bosques del país o mediante mecanismos de comercio de emisiones carbono.

“A partir de 2021, Brasil va a necesitar al menos 10 mil millones de dólares al año para abordar los numerosos desafíos que enfrenta, incluida la conservación de la vegetación nativa en sus diversos biomas”, se lee en la carta del gobierno brasileño a la ONU.

“Otras decisiones respecto a la estrategia indicativa de largo plazo (de emisiones de carbono) de Brasil, especialmente la definición de la fecha final a ser considerada para este fin, tomarán en cuenta las transferencias financieras que recibirá el país”, agregó.

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Salles es una figura polémica que ya habló abiertamente sobre el deseo de abrir la selva amazónica y otras tierras protegidas a la actividad comercial. “Brasil una vez más muestra su compromiso con los temas climáticos, con el planeta”, dijo al presentar la última propuesta.

También desde hace tiempo es un defensor de atribuir valores monetarios a los recursos ambientales. En agosto, el ministro de derecha, cercano al presidente Jair Bolsonaro, le dijo a Financial Times que el gobierno elaboraba un plan para permitir que las empresas privadas paguen para preservar pedazos de la amazonia “adoptando un parque”.

Sus últimos comentarios sobre los objetivos de neutralidad de carbono de Brasil fueron recibidos con incredulidad por parte de los ambientalistas.

“¿De qué sirve que el gobierno anuncie un nuevo compromiso de Brasil para neutralizar las emisiones para 2060 si no hace nada para detener el desmantelamiento ambiental en el país?”, preguntó Marina Silva, ex ministra del Medio Ambiente, al señalar la propagación de la deforestación y la destrucción de las agencias de control ambiental de Brasil.

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Las cifras publicadas la semana pasada por la agencia espacial brasileña INPE mostraron que la deforestación en la Amazonia este año alcanzó un máximo de 12 años de 11 mil kilómetros cuadrados, gran parte de la cual es impulsada por taladores ilegales, ganaderos y mineros de oro ilegales en las profundidades del bosque.

En virtud de un compromiso previo como parte del acuerdo climático de París de 2015, que hizo el anterior gobierno de izquierda de Dilma Rousseff, Brasil se comprometió a eliminar la deforestación ilegal para 2030, un objetivo que ahora parece imposible.

La medida, antes de la cumbre de la ONU donde se espera que países como China, India y Estados Unidos muestren compromisos para limitar el cambio climático, fue otro ejemplo de una actitud que aisló aún más a Brasil en el escenario internacional, dijo Marcio Astrini, secretario ejecutivo del Climate Observatory, una coalición de grupos de la sociedad civil brasileña.

Con información de: Carolina Pulice.

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La propuesta de KKR por la consultora FGS podría afectar el modelo de negocios de WPP

LexCiudad de México / 20.07.2024 00:01:01

En la mayoría de los ámbitos de la vida, recibir una oferta considerable por un activo no esencial sería motivo de celebración. Sin embargo, para el grupo de publicidad, relaciones públicas, medios e investigación de mercado WPP, el interés de KKR por la firma de comunicaciones financieras FGS Global probablemente resulte agridulce.

La oferta pone de relieve la minusvalía del grupo, que tiene un bajo desempeño con respecto al valor de sus partes. Con los conglomerados pasados de moda y un nuevo presidente de WPP en el horizonte, el grupo de publicidad debería verse obligado a revisar su expansión. 

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KKR ya posee 29 por ciento de las acciones de FGS, tras cerrar un acuerdo el año pasado que valoró la empresa en mil cuatrocientos treinta millones de dólares (mdd). El resto de las acciones pertenecen a socios y empleados de FGS. 

La última oferta para aumentar la participación valoró a FGS Global en un valor superior al acuerdo de 2023, pero aun así fue descartada por ser demasiado baja, agregaron algunas de las personas. 

Eso equivalía tal vez a 13 veces el EBIT de FGS, según estimaciones de Citi. Al tener en cuenta que su rival FTI Consulting, que cotiza en Estados Unidos, opera casi 20 veces el EBIT final y que WPP vendería una participación mayoritaria de más de 50 por ciento, puede haber un margen para mejorar la oferta.

Pero sea cual sea el resultado, los inversionistas de WPP sabrán que este activo está atrayendo a pretendientes a un precio que no está muy lejos del doble del múltiplo de EBIT de WPP para 2024 (7.2 veces). Eso debería despertar interés en otras formas de liberar el valor incorporado en este conglomerado de marketing y publicidad. 

Los movimientos a pequeña escala podrían ser las primeras en su mira. WPP es propietario de otras empresas de relaciones públicas, como Burson y Ogilvy PR. Este segmento —que representa 11 por ciento del EBIT de WPP y es de importancia discutible para su oferta— podría generar dos mil ochocientos cincuenta y cuatro mdd con un múltiplo de EBIT similar al de KKR, estima Citi, para un aumento de 5 por ciento en las acciones. 

Por supuesto, estos ajustes no servirían para resolver el problema subyacente del anémico crecimiento del grupo WPP. Este año, su objetivo es un aumento de ingresos de 0 a 1 por ciento. Su rival Publicis apunta entre 4 a 5 por ciento. En parte, esto se debe a la exposición relativamente alta de la empresa WPP a la desaceleración del gasto en el sector de tecnología.

El reto para WPP es demostrar que la compañía también puede hacer un buen uso de sus inversiones en inteligencia artificial, digitalización y datos. De no ser así, la empresa se verá sometida a una presión cada vez mayor para encontrar otras formas de reorganizarse.

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CHC

El culto a Xi Jinping tras covid-19

GIDEON RACHMANCiudad de México / 02.11.2020 00:00:02

En 2009, Martin Jacques, un escritor británico, publicó su libro When China Rules the World. Jacques ahora da una vuelta de la victoria. Recientemente proclamó que “vamos a recordar 2020 como el momento de la Gran Transición. El año en el que China reemplazó a Estados Unidos (EU) como la principal potencia mundial”. 

Los creyentes de una “gran transición” consideran al covid-19 como el asistente de la historia. La pandemia comenzó en China. Pero el trabajo del gobierno chino fue mucho mejor para contener la enfermedad que el de EU. Con la enfermedad contenida, la economía china experimenta un repunte y parece que se prepara para registrar un crecimiento de 2 por ciento este año, lo que la convierte en la única economía del G20 en tener una expansión. Por el contrario, la economía estadounidense probablemente se contraiga entre 3 a 5 por ciento y las principales economías europeas están en problemas. 

La capacidad de China para implementar cuarentenas y realizar pruebas en general se considera como algo crucial para el éxito del país. En una ceremonia reciente, en la que se entregaron medallas a ciudadanos chinos por su trabajo en la pandemia, el presidente Xi Jinping anunció que “la pandemia demuestra una vez más la supremacía del sistema socialista chino”. 

Mientras la élite china se da palmadas en la espalda, la clase dirigente de EU está espantada. El New England Journal of Medicine señaló recientemente que “nuestros líderes fallaron… recibieron la crisis y la convirtieron en una tragedia”. 

Él dice…

“El culto a los líderes pocas veces termina bien, y no hay muchas razones para creer que en china, bajo el gobierno de Xi, al final será diferente”

Sin embargo, esta crítica feroz a la administración Donald Trump no provocó el arresto de los editores de la revista New England. En contraste, el mes pasado, Ren Zhiqiang, un magnate inmobiliario, fue sentenciado a 18 años de prisión en China. La caída en desgracia de Ren se produjo después de que publicó una crítica agresiva sobre el manejo de Xi en las primeras etapas de la pandemia, calificando al líder chino como “simple y llanamente un payaso”. 

Algunos de los médicos que hicieron sonar las primeras alarmas sobre el covid-19 en Wuhan, fueron reprendidos por la policía. Los críticos externos del manejo de covid-19 por parte de China también son tratados con ferocidad.

La incapacidad para aceptar las críticas sugiere que el triunfalismo a favor de Beijing es prematuro. En términos generales, no hay muchas dudas de que China, después de un mal manejo en el brote inicial, hizo un buen trabajo para contener la enfermedad. Pero algunas democracias asiáticas, como Corea del Sur y Taiwán, lo hicieron incluso mejor, lo que socava la afirmación de Xi de que el “sistema socialista” de China fue la clave del éxito. 

La pandemia también erosionó de manera importante la buena voluntad internacional hacia China. En China se puede considerar traidor destacar los orígenes de la enfermedad, o señalar que la epidemia anterior del SARS también se originó en China. 

Pero el mundo exterior se ha dado cuenta. En una reciente encuesta de opinión de Pew Research Center de 14 naciones principalmente occidentales se muestra que 61 por ciento piensa que China hizo un mal trabajo en el manejo del covid-19 y que se disparó la desconfianza en Xi. 

La reacción negativa internacional agrava los desafíos al “modelo de China” que ya había creado el covid-19.

Durante 40 años, el crecimiento económico chino se impulsó por el comercio. El país es el mayor fabricante y el mayor exportador del mundo. 

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Pero el covid-19 hizo que se registrara una fuerte disminución en los volúmenes de comercio mundial. Esto ocurre en un momento en el que EU reúne una oposición internacional hacia Beijing y restringe el comercio de tecnologías sensibles. Como resultado, el entorno internacional permisivo que alimentó el milagro económico chino está desapareciendo. 

El liderazgo de China se reunió la semana pasada para planear los próximos años. Pero su capacidad para debatir abiertamente estos problemas se ve obstaculizada por el sofocante culto a la personalidad que se comenzó a acumular en torno a Xi Jinping. Desde que asumió el poder en 2012, el líder chino hizo una purga de muchos de sus rivales, abolió los límites constitucionales de mandato que le impedirían gobernar de por vida y obligó al Partido Comunista a incorporar el “pensamiento Xi Jinping” en su constitución. 

Esto no es una mera formalidad. Por el contrario, funcionarios gubernamentales e incluso compañías privadas están bajo la constante presión de elogiar los banales pronunciamientos del gran líder. 

Xi admira el culto al líder Mao Zedong. Pero la obediencia ciega a los caprichos de Mao llevó a China al desastre durante su revolución cultural. El culto a los líderes pocas veces termina bien en cualquier lugar, y no hay muchas razones para creer que en China, bajo el gobierno de Xi, al final será diferente. 

El sistema estadounidense ha tenido unos años terribles y la élite de EU atraviesa con razón un periodo de dudas e introspección. Pero las elecciones periódicas ofrecen la posibilidad de cambiar el rumbo y nombrar nuevos líderes. EU puede deshacerse del presidente Donald Trump, y tal vez esté a punto de hacerlo. China no tiene ningún mecanismo para deshacerse del cada vez más megalómano presidente Xi.

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srgs

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Aranceles de Trump obligan a Fed a recortar previsión de PIB

Claire Jones y Harriet ClarfeltWashington y Nueva York / 20.03.2025 02:01:33

La Reserva Federal recortó su pronóstico de crecimiento para Estados Unidos y elevó su perspectiva de inflación, lo que subraya la preocupación de que los aranceles de Donald Trump afecten de manera negativa a la economía más grande del mundo.

Las últimas proyecciones de la Fed muestran que los funcionarios ahora esperan que el producto interno bruto (PIB) crezca 1.7 por ciento este año, con un pronóstico de aumento de los precios de 2.8 por ciento. Los responsables de la política monetaria mantuvieron sin cambios la principal tasa de interés del banco central al término de una reunión de dos días.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, reconoció después de la reunión que el plan de Donald Trump de imponer aranceles de gran alcance a los socios comerciales afectó las perspectivas del banco central respecto a la inflación y a la economía.

“Claramente, buena parte de esto” está relacionado con el impacto de los aranceles de Trump, dijo Powell, y agregó que estos “suelen frenar el crecimiento e impulsar la inflación”. También señaló que la Fed “no necesita apresurarse” para ajustar las tasas dada la incertidumbre “inusualmente alta”.

​El progreso en materia de inflación “probablemente se retrasó por el momento”, indicó Powell. La Fed ha luchado por reducir la inflación a su objetivo de 2 por ciento y detener el episodio más severo de presiones sobre los precios en décadas.

La Fed también está reduciendo el ritmo de su programa de endurecimiento cuantitativo, bajando la cantidad de deuda del Tesoro de EU que permite retirar de su balance cada mes de 25 mil millones de dólares a 5 mil millones a partir de abril.

Las acciones estadunidenses alcanzaron sus máximos del día después de la decisión de la Fed, con el S&P 500 que subió un 1.2 por ciento y el Nasdaq Composite, con un fuerte componente tecnológico, con una ganancia de 5 por ciento.

La deuda del gobierno de EU también se recuperó, lo que hizo caer el rendimiento de los bonos de referencia del Tesoro a 10 años 0.04 puntos porcentuales para llegar a 4.26 por ciento.

Ed Al-Hussainy, de Columbia Threadneedle Investments, dijo: “La buena noticia para el riesgo es que la Fed espera una mayor inflación, pero no lo suficiente como para modificar el ritmo de los recortes de las tasas”.

Las nuevas proyecciones representan un cambio significativo respecto a diciembre, cuando los funcionarios del Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por su sigla en inglés), el panel encargado de fijar las políticas del banco central, pronosticaron un crecimiento de 2.1 por ciento para 2025 y estimaron que el indicador de inflación del gasto de consumo personal, al que se vigila con mucha atención, cerraría el año en 2.5 por ciento.

La reunión se produjo en un momento crucial para la economía estadunidense, ya que Trump prometió profundas reducciones del gasto federal y amplios recortes de impuestos. También aplicó aranceles altos y nuevos a las importaciones de países extranjeros, lo que desató una guerra comercial mundial.

Las encuestas muestran que los consumidores y las empresas estadunidenses están preocupados por los gravámenes, que deprimen la demanda y aumentan la presión sobre los precios.

Los nuevos pronósticos de la Reserva Federal “esencialmente indican que nos encontramos en una economía con estanflación, con menor crecimiento y mayor inflación”, dijo Torsten Slok, economista jefe de la firma de inversión Apollo.

“Por un lado, la estanflación es un reto muy complejo para la Fed: ¿debe prestar atención al crecimiento, lo que implica recortar las tasas, o a una mayor inflación, lo que implica subirlas?”.

En un comunicado del FOMC, que se emitió después de que los responsables de fijar las tasas de interés de EU mantuvieran el rango objetivo para la tasa de referencia de los fondos federales entre 4.25 y 4.5 por ciento, se dijo que: “La incertidumbre en torno a las perspectivas económicas aumentó”.

Las últimas proyecciones, denominadas de “gráficos de puntos”, muestran que los funcionarios de la Fed esperan, en general, uno o dos recortes adicionales de un cuarto de punto porcentual este año (igual que en diciembre) después de reducir las tasas en un punto porcentual en 2024. Sin embargo, cuatro de ellos no esperan ningún recorte este año, frente a uno en diciembre.

Los inversionistas esperan recortes de entre dos y tres cuartos de punto para finales de 2025.

El gobernador de la Fed, Christopher Waller, votó contra la decisión de desacelerar el endurecimiento cuantitativo, afirmando que la disminución actual de 25 mil millones de dólares mensuales seguía siendo apropiada.

Todos los miembros con derecho a voto del FOMC respaldaron la decisión de mantener las tasas sin cambios.

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Urge la IP reconsiderar reglas del confinamiento

Tanya Powley y Philip GeorgiadisLondres / 30.07.2020 06:03:01

British Airways, easyJet y el aeropuerto de Heathrow emitieron una petición conjunta al primer ministro del Reino Unido, Boris Johnson, para que adopte un “enfoque más matizado” de las reglas de cuarentena y amplíe las pruebas de coronavirus, ya que advirtieron que con las recientes restricciones generales impuestas a los viajes desde España se corre el riesgo de dejar al sector “con cicatrices permanentes”. 

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En la carta firmada por 47 aerolíneas, aeropuertos y operadores turísticos se señala la falta de un “enfoque específico para la cuarentena y la asesoría en materia de viajes”, que, a su juicio, “simplemente perjudicaría aún más el sector de viajes y hospitalidad”.

El fin de semana, el gobierno anunció que todos los viajeros que lleguen desde España continental tendrán que aislarse durante 14 días, después de que el país informó un aumento de infecciones en algunas regiones.

Después de dos días de confusión, los ministros ampliaron los requisitos a las islas españolas, donde las tasas de infección son mucho más bajas que las del Reino Unido. España es el destino más popular para los vacacionistas británicos.

En la carta se dice que la decisión de incluir a las islas españolas como Canarias y Baleares se hizo “sin ninguna lógica evidente”.

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El llamado a Johnson se produjo cuando Heathrow, el aeropuerto más activo de Europa, reportó una pérdida de mil millones de libras para el primer semestre del año. John Holland-Kaye, director ejecutivo del aeropuerto, dijo que las actuales reglas de cuarentena del Reino Unido serán “terminales” para muchas compañías de aviación, acusando a los ministros de jugar “un juego de ruleta de cuarentena”.

Holland-Kaye dijo que la pérdida de mil millones de libras de su compañía debería “servir como una llamada de atención para el gobierno”, y agregó: “Tiene que haber una mejor manera que imponer una cuarentena de 14 días a las personas si acaban de regresar de vacaciones”.

La repentina decisión de imponer restricciones a los ciudadanos del Reino Unido que regresan de España el fin de semana asestó un fuerte golpe a la industria que ya está en dificultades, que desde abril pide que se realicen pruebas en los aeropuertos. 

Pero el gobierno insistió en que no había una forma segura de hacer pruebas a las personas a su llegada y los ministros todavía no tienen una “alternativa viable” a la cuarentena de 14 días.

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“No se da el caso de que las pruebas sean un santo remedio”, dijo el ministro de cultura Oliver Dowden al programa Today de BBC Radio 4.

En la carta, los 47 signatarios, entre los que también se encuentra Tui, el mayor operador turístico de Europa, dijeron que el gobierno debería adoptar un “enfoque más matizado de la cuarentena” con la “introducción rápida” de corredores de viaje “regionales”. Argumentaron que esto permitiría excluir de las restricciones a las partes no afectadas de España, así como de otros países, como Canadá y EU.

Y ADEMÁS

PRUEBAS EN AEROPUERTOS

Paul Charles, consultor independiente que representó a 500 operadores de viajes en una campaña contra la política de cuarentena anterior del gobierno, dijo que los aeropuertos se quedaron “dormidos al volante pensando que el gobierno lideraría esto” y que debería haber más presión sobre los propietarios de aeropuertos para que inviertan de forma independiente en sistemas de pruebas. Heathrow hace ensayos con las pruebas de hisopo, con las compañías de servicios aeroportuarios Swissport y Collinson.

Con información de: Alice Hancock y Laura Hughes.